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、煙葉生產(chǎn)部、黨群工作部等15個職能部門?？h級煙草分公司黨群工作科的主要工作目標是：充分挖掘黨群工作潛力，發(fā)揮群團組織在企業(yè)管理中的積極作用，將本部門建設(shè)成為企業(yè)
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三是深層挖掘，融入文化。隨著終端建設(shè)工作的推進，分公司提煉部分主題文化，并著手與部分客戶進行深層次的溝通，共同謀劃“一店一文化建設(shè)”。5月初
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，成為企業(yè)發(fā)展助推劑，切不可制度不完善，首席專家難以評選，那將不利于企業(yè)發(fā)展。
煙草行業(yè)要充分挖掘自身資源，不斷完善首席專家
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;把文化力當作取之不盡用之不竭的寶藏，和煙葉生產(chǎn)、加工一樣，不斷的深入挖掘和充分利用。
二、從文明建設(shè)中，升華理念，承托公司獨厚的文化底蘊
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挖掘卷煙產(chǎn)品健康元素，充分獲得消費者的信賴。當下，各個煙草企業(yè)為了適應(yīng)消費潮流，應(yīng)對新的消費需求，紛紛推出了低焦低害卷煙產(chǎn)品，零售戶
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的思路和方法，持續(xù)深入挖掘提煉品牌文化，深化工商協(xié)同，全面推進和探索全員營銷的方式方法，促進品牌突破發(fā)展；夯實市場基礎(chǔ)，
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，促進社會、企業(yè)、員工關(guān)系和諧。要持續(xù)推動企業(yè)文化提升工作，通過深入挖掘地域、行業(yè)、企業(yè)歷史和文化資源，不斷完善企業(yè)核心價值理念，強化企業(yè)文化宣貫
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和溝通，關(guān)心員工成長，為員工發(fā)展搭建良好平臺，充分發(fā)揮其主觀能動性，不斷挖掘員工的創(chuàng)造力。
（四）結(jié)合實際
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;更加深入地挖掘數(shù)據(jù)，使分析結(jié)果更加豐富有效。例如，在滿意度權(quán)重計算上，可以運用結(jié)構(gòu)方程模型，通過這種建模技術(shù)可以得到每一個下級指標相對于上級指標
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，全面提升經(jīng)營人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要推進零售終端科技創(chuàng)新建設(shè)，積極開展體驗營銷、電子商務(wù)、消費者數(shù)據(jù)庫挖掘，培養(yǎng)符合現(xiàn)代終端發(fā)展需要的專業(yè)人才。
“路漫漫其修遠兮
