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監(jiān)督檢查力度，督促所屬部門(mén)依法完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層分解安全目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每月對(duì)安全指標(biāo)完成情況納入崗位績(jī)效考核
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，雖然企業(yè)組織本身并不單純依靠員工內(nèi)心的認(rèn)可來(lái)實(shí)施正式的企業(yè)文化心理契約文本，而是往往需要依靠相應(yīng)的監(jiān)督、管理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。但相應(yīng)的監(jiān)督、管理機(jī)制更多的在于督促企業(yè)員工形成內(nèi)心
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，專(zhuān)賣(mài)所務(wù)必強(qiáng)化服務(wù)職能，樹(shù)立為零售戶和消費(fèi)者服務(wù)的意識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)容，固化服務(wù)流程，通過(guò)教育培訓(xùn)、評(píng)比和考核，督促
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省、市兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供數(shù)據(jù)支撐，支持商業(yè)企業(yè)與零售客戶在線互動(dòng)，指導(dǎo)督促地市級(jí)公司提高客戶服務(wù)質(zhì)量。全程監(jiān)控卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，是省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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表明市場(chǎng)經(jīng)理敢管事，及時(shí)督促客戶經(jīng)理完成日常工作任務(wù)，對(duì)存在的問(wèn)題做好及時(shí)反饋和建議。
溝通管理，注重方式。學(xué)會(huì)把管理理念盡可能地全部貫穿到網(wǎng)點(diǎn)所有員工思想
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;要及時(shí)警示，督促行政審批事項(xiàng)及時(shí)辦理。要準(zhǔn)備好備查材料，如果審批事項(xiàng)和內(nèi)部管理事項(xiàng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，要備查材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，該糾正糾正
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審計(jì)作為空間，把審計(jì)監(jiān)督寓于服務(wù)大局之中，以監(jiān)督促規(guī)范，以服務(wù)促管理。注重發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的咨詢與服務(wù)職能,對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，開(kāi)展審計(jì)綜合
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，從而形成“生產(chǎn)調(diào)研—信息采集—問(wèn)題反饋—督促改進(jìn)”的煙葉“一生管理”模式。
去年以來(lái)，上煙集團(tuán)不斷創(chuàng)新工作方法，完善煙葉原料“一生管理”模式，增強(qiáng)
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;邀請(qǐng)省內(nèi)知名專(zhuān)家授課，使得每一位技術(shù)員熟練掌握煙葉生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)技術(shù)，以便正確指導(dǎo)每一位煙農(nóng)。
督促學(xué)。把學(xué)習(xí)納入煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，每年開(kāi)展一次崗位大練兵
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從業(yè)人員安全操作技能，提高安全自保意識(shí)，杜絕"三違"現(xiàn)象等措施，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力。因此開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體
