為您找到相關(guān)結(jié)果 17423 篇
-
指導工作。要積極探索網(wǎng)上配貨工作，根據(jù)區(qū)域特點選擇大型超市等部分經(jīng)營能力較強的客戶作為試點，逐步探索實時訂貨、實時分揀、實時配送、實時結(jié)算的“四網(wǎng)合一”營銷服務模式。要加強銀行
-
全過程推進。通過聚焦重點課題帶動全過程精益，將精益思想方法貫穿于物流配送、卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)等核心業(yè)務全過程，確定1~2個重點精益課題，突出問題導向，
-
的贈送是我店又一塊“活性”廣告，對本店利潤較高，且需要“廣告”推薦的品牌卷煙，我店一直以來配送飲料、打火機、礦泉水、小禮品等來輔助的營銷模式，起到
-
，在開學季銷量最快。
在店招的一旁，明顯注明店內(nèi)主營各式箱包的宣傳畫。在店門口，各款箱包的陣列也很新奇。在廠家配送的折疊式遮陽傘旁，掛滿了各式
-
等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解當前卷煙市場狀況，與卷煙零售客戶深入交談，詳細詢問了主要品牌動銷情況、銷售價格、訂貨周期、獲利情況及客戶經(jīng)理服務到位率和物流“準時制”配送等情況
-
商業(yè)信譽和公認的道德規(guī)范，卷煙配送和貨源供應滿足消費需求，嚴格執(zhí)行行業(yè)卷煙統(tǒng)一價格政策，認真履行服務承諾條款，大力倡導誠信服務，
-
、品牌管理、物流配送、客戶服務、成本精算等各個子流程的細節(jié)上不斷挖掘和摳出效益。只有細節(jié)上的不斷突破，才能聚集能量形成整體效益的整體質(zhì)變。聚沙成塔、積小勝為大勝是企業(yè)發(fā)展的動力源
-
;最近幾年來，崔寧送貨小組的所承擔的香煙運輸完好率在煙草公司配送部內(nèi)都名列前茅，并成為公司員工共同學習的典范。
為了給“泰山”香煙最好的護送，送貨員崔寧
-
收購工作打好基礎(chǔ)。
四是物資準備就位。及早進行收購物資的采購與調(diào)配工作，全市所有收購點的收購籃、麻片、麻繩、吊簽等已全部配送到位，各收購點均已備好必要生活用品
-
好物品
保管好煙草專賣零售許可證正副本，卷煙零售指導價格表、痕跡化手冊、吸煙警示語、致零售客戶一封信及《金葉信息》，每次送貨時核對好送貨小票與配送的卷煙的數(shù)量和規(guī)格
