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，大膽探索和創(chuàng)新，努力提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和水平，實施好品牌整合和發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)品牌的合理布局。
（二）進一步實施
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方面問題。
??? 1．加強合作生產(chǎn)，推進資源整合，確保“532”品牌發(fā)展目標實現(xiàn)?！?32”、“461”品牌發(fā)展目標是“卷煙上水平”的重要任務(wù)。從近兩年
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）以整合資源為抓手，以資本優(yōu)勢為后盾，實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展多元化經(jīng)營，既是煙草企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是對國家、煙草
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”）下的壓力所致，“泰山”橫向整合了山東中煙所有三類以上的卷煙產(chǎn)品，其動作和幅度是比較大的。如此，短期效果是做大了品牌規(guī)模；長期結(jié)果
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煙草在線專稿 目前，隨著行業(yè)改革的深入推進，卷煙工業(yè)企業(yè)加大了聯(lián)合重組、品牌整合的步伐，集中一切資源要素重點在打造“532”、“461”知名品牌
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的雜事比較多，有的甚至超出職責，因此，應(yīng)該讓客戶經(jīng)理從瑣事當前獨立出來，“以內(nèi)務(wù)是為了保證更好的履行職責”為原則，整合剔除不屬于
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原有的思想政治工作部門負責企業(yè)文化建設(shè)工作，機構(gòu)的同一，也為兩者的有機整合提供了組織架構(gòu)上的便利。
二、企業(yè)文化與思想政治工作有機融合的途徑
（一
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;”和“黃金葉（硬紅旗渠）”為對“帝豪（硬金黃）”和“紅旗渠（硬金紅）”這兩款產(chǎn)品規(guī)格進行整合升級而來的。在“黃金葉”品牌
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;這是務(wù)虛；其次要整合縣級局各科室力量形成一個團結(jié)奮進的集體，踏實做好各項基礎(chǔ)管理及后勤保障工作，這是務(wù)實?！耙詣?wù)實的態(tài)度務(wù)虛，以務(wù)虛的精神務(wù)實
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）”等產(chǎn)品規(guī)格的帶動下，以及整合“帝豪（硬金黃）”、“紅旗渠（硬金紅）”升級而來的“黃金葉（硬帝豪）
