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幾個(gè)工人；烤房不夠，就再蓋一兩座，再不行就租親戚朋友家的用。一開始親戚們都勸他不要冒這個(gè)險(xiǎn)，后來見他把土地承包了，合同也簽了
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有變，我一簽就是三年的合同。然而，當(dāng)初心里想的很美好，現(xiàn)實(shí)卻澆我一盆冷水。開業(yè)半年后，由于租金成本比別家店鋪高很多，我在競(jìng)爭中總是
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多元現(xiàn)金外，還有一些重要的證件、客戶資料以及合同等。我想，挎包一定是落在出租車上了。錢倒是其次，重要的是包里的那些證件、客戶資料以及合同。但下車時(shí)，
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”合作氛圍。以卷煙購進(jìn)遵循市場(chǎng)動(dòng)銷，月度合同遵循半年協(xié)議，年度規(guī)劃遵循需求預(yù)測(cè)來確保工商貨源協(xié)同一致；其次是推進(jìn)工商網(wǎng)上配貨。網(wǎng)上配貨“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)
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，全省將嚴(yán)控規(guī)模貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、移栽面積、合同收購等“十大關(guān)口”，推行“一戶一簽”合同簽訂辦法，嚴(yán)控供種育苗數(shù)量，
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進(jìn)行信息互動(dòng)，有效防范真煙流通。對(duì)煙葉收購調(diào)撥情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)地監(jiān)管煙葉種植收購合同簽訂量，防范超合同、無合同，無證運(yùn)輸煙葉等不規(guī)范行為
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些地方的煙草商業(yè)企業(yè)購進(jìn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求脫節(jié)，造成銷售被動(dòng)。當(dāng)前有些商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)簽訂采購合同時(shí)沒有真正按照本地需求盲目采購，甚至在采購中存在一些不規(guī)范的流程或問題
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、電話費(fèi)，每月保底傭金二百元，且多勞多得不封頂。遇上這等美事誰還不簽合同？簽了合同的第二天還果真如約送來了包裝精美的POS終端機(jī)?？伤麄儾唤o安裝，說是
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，關(guān)鍵是調(diào)整工商企業(yè)之間的貨源中期協(xié)議關(guān)系；“按需求銜接計(jì)劃”的核心是調(diào)整工商企業(yè)之間的實(shí)時(shí)合同關(guān)系，本質(zhì)上是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)建立起市場(chǎng)化的生產(chǎn)組
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;多種農(nóng)田拖拉機(jī)2臺(tái)，物資配送車2臺(tái)，電動(dòng)噴霧器14臺(tái)，煙草播種機(jī)1臺(tái)，剪葉機(jī)5臺(tái)。投資180萬元與村簽訂96畝的土地使用權(quán)合同，還與
