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，大部分農(nóng)產(chǎn)品在采收后24小時就可以送達門店，快的甚至12小時就能進入超市，提高了超市生鮮產(chǎn)品的競爭力。第三，保障了商品的來源。在以前的蔬菜購進中
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學(xué)習(xí)方式快”。那我們?nèi)绾蝿?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織并形成一種文化呢？個人認為，一是要認清學(xué)習(xí)的重要性；二是要認清如何學(xué)習(xí)。這需要企業(yè)向員工闡明“卷煙上水平”的重要意義并
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平，突出抓好卷煙銷量、知名品牌培育、推進“135”工作法和網(wǎng)上訂貨，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)宜春煙草又好又快發(fā)展。
1.確保卷煙銷售平穩(wěn)增長。
按照稍緊平衡
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是“開啟高端校企合作，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”。本屆年會配合“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”重大專項課題實施，確定的主題是“看齊國際先進水平，深度開發(fā)特色煙葉
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;“一位管理者的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”火車跑的快，全靠車頭帶。光有目標(biāo)還不行，如果執(zhí)行力存在問題
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;質(zhì)量得到保證，水平不斷提升。
“重”字切入強管理
“火車跑得快，全靠車頭帶”。長武煙草緊緊優(yōu)秀基層單位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)強責(zé)任
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躍，在提升能力上有新進步，在解決問題上有新成效，在創(chuàng)新機制上有新突破，提高推動企業(yè)又好又快發(fā)展的支撐和保障能力。以“五強”黨支部建設(shè)為目標(biāo)
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卷煙政策理解得準(zhǔn)、執(zhí)行得快、落實得好的工業(yè)企業(yè)，未來所獲得的回報將遠大于現(xiàn)在的付出。
2.對于藍海市場的深度覬覦。雖然國產(chǎn)低焦油卷煙的發(fā)展還面臨著這樣那樣的問題，其體量
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趕超、綠色崛起”作為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的根本途徑。全市煙草行業(yè)主動應(yīng)對，結(jié)合行業(yè)特點主動提出了“科學(xué)發(fā)展，提速趕超，全力推進新余煙草進入全省系統(tǒng)先進
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;”洗衣機、“娃哈哈（營養(yǎng)快線）”飲料等。主副品牌策略兼容了單品牌策略與多品牌策略的優(yōu)點，既可以像單品牌策略一樣實現(xiàn)優(yōu)勢共享，使所有產(chǎn)品都在主
