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目前，煙草商業(yè)系統(tǒng)通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大多數(shù)員工均取得了本科以上學(xué)歷，知識(shí)面得到拓展，學(xué)習(xí)能力有所增強(qiáng)。干部員工隊(duì)伍在文化知識(shí)的結(jié)構(gòu)及
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，并可以向崗位職責(zé)、崗位價(jià)值、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位績(jī)效考評(píng)等多個(gè)崗位管理領(lǐng)域環(huán)節(jié)延伸和拓展，最大限度地發(fā)揮崗位人員在工廠各層級(jí)的作用，強(qiáng)力推進(jìn)崗位管理
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活力，增強(qiáng)干部職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感，提高干部隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”為主線，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容
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上年增長(zhǎng)9%，手卷雪茄的增幅基本與之持平。預(yù)計(jì)未來5年雪茄仍將保持3%以上增長(zhǎng)速度，其中機(jī)制大雪茄增速相對(duì)更快。受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境及供應(yīng)方市場(chǎng)拓展的影響，整體市場(chǎng)價(jià)格
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;這是煙草行業(yè)深入落實(shí)中央精神與要求的具體體現(xiàn)，也是為了全面加強(qiáng)行業(yè)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)，進(jìn)一步延伸和拓展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)成果而開展的具有較強(qiáng)效能性的專項(xiàng)活動(dòng)。特別是煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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挖潛拓展市場(chǎng)，如今店里卷煙有近二十多個(gè)品牌，在當(dāng)?shù)厮阋?guī)模較大的了，沒有從卷煙經(jīng)營(yíng)中獲益不少，自己感到非常開心。零售戶需要不斷學(xué)習(xí)，
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指導(dǎo)、增值服務(wù)等影響客戶滿意的關(guān)鍵點(diǎn)。通過開發(fā)移動(dòng)APP、提供圖像化、可視化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)界面等手段，為客戶提供獨(dú)特的體驗(yàn)。集成GIS定位和消費(fèi)者網(wǎng)上下單、網(wǎng)下取貨功能，拓展客戶
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更為顯著。因此，行業(yè)下一步將大力拓展片煙包裝箱循環(huán)利用新領(lǐng)域。推廣綠色物流中心建設(shè)，提高物流項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能性，也是行業(yè)建設(shè)綠色物流的重要努力方向。各單位應(yīng)積極響應(yīng)
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硬件。高度重視終端信息化建設(shè)工作，不斷拓展網(wǎng)訂方式和網(wǎng)訂渠道，零售戶可以通過短信、電子商務(wù)、新商盟三種方式進(jìn)行網(wǎng)上訂貨，全是網(wǎng)上訂貨率達(dá)到100
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;美國(guó)電子煙市場(chǎng)有很多兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì)。在預(yù)測(cè)期內(nèi)，很多廠家有望收購(gòu)國(guó)內(nèi)小的供應(yīng)商以增加它們的市場(chǎng)份額，這將拓展銷售渠道和市場(chǎng)范圍。據(jù)報(bào)道，傳統(tǒng)卷煙的銷量已經(jīng)下滑而
