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的退化導(dǎo)致短期金融風(fēng)險(xiǎn)上升，也導(dǎo)致長期經(jīng)濟(jì)增長下滑，經(jīng)濟(jì)活力逐步消退。因此，要防止企業(yè)家精神衰減，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)家精神。喬治?索羅斯認(rèn)為
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的宣傳手段欠缺，產(chǎn)品賣點(diǎn)沒有被充分挖掘出來，導(dǎo)致品牌高端形象較為模糊，終端上柜率較低。
（3）產(chǎn)品促銷手段缺乏，終端
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，要加強(qiáng)對市場研究分析，幫助客戶挖掘市場潛力，抓住銷售商機(jī)。比如，當(dāng)自己掌握某些單位舉辦大型活動時，應(yīng)在第一時間把信息告知
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，許多的新聞并不一定是專業(yè)媒體挖掘出來的，而是通過網(wǎng)上的一些圖片，或者是發(fā)送者抱著娛樂的心理、或者是報(bào)料的心理，結(jié)果，小事情釀成了大事件
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By Problem，MBP）是四大管理模式之一（另三種是科學(xué)管理、人本管理和目標(biāo)管理），它是以解決問題為導(dǎo)向，以挖掘
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470名聽眾，其公眾賬號發(fā)送的每條信息都有20條左右的回復(fù)，聽眾還會在微信上表達(dá)對凱迪拉克品牌的熱愛。
2、“查看附近的人”：潛在客戶群的深度挖掘
微信
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;圍繞節(jié)后市場充分挖掘銷售潛力，主動做好卷煙商品經(jīng)營，努力提高店鋪的銷售水平和贏利能力。那么節(jié)后市場有些商機(jī)和潛力呢？我個人認(rèn)為主要有三個方面：
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，少有系統(tǒng)挖掘，鮮為人知的“徽煙文化”，是屬于“徽文化”的重要范疇之一，大小“紅方印”品牌訴求的源遠(yuǎn)流長的“徽煙文化”正是對“黃山”品牌的“徽文化”最
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推進(jìn)沈陽廠MES上線試運(yùn)行、營口廠MES系統(tǒng)實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。二是深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)集成整合。以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為契機(jī)，深入挖掘信息資源，提升決策支持水平；
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，為文化的繁榮發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，制定科學(xué)的傳播路徑和發(fā)展思路，不然就很難消化吸收，很難成為自己的文化；
二是有的挖掘不深，提煉
