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，涉及重慶、上海、浙江、廣東等29個(gè)省市自治區(qū)，梳理出7條犯罪主線，篩查涉案違法犯罪嫌疑人 100余人。這是一個(gè)以上海市李某為源頭，重慶市穆某為
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應(yīng)該克制急躁的情緒，好好地梳理每天應(yīng)該處理的工作，分清楚事情的輕重緩急，合理地安排好自己的時(shí)間，處理事情之前應(yīng)該主動(dòng)多與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
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的改進(jìn)思路和方法。通過(guò)認(rèn)真梳理，反復(fù)論證，確定了持續(xù)改進(jìn)的整體思路：
一是開(kāi)展設(shè)備6H的治理。以消除設(shè)備：污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源
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;認(rèn)真梳理分析近期全市系統(tǒng)的低檔煙銷售變化，結(jié)合摸底調(diào)查情況形成調(diào)查報(bào)告并提交營(yíng)銷管理部門，為公司做好低檔煙采供計(jì)劃、科學(xué)開(kāi)展?fàn)I銷策略提供參考。
二要認(rèn)真做好農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
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釋放出執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、常抓不懈的強(qiáng)烈信號(hào)，督促?gòu)V大黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范自身行為，維護(hù)了煙草行業(yè)良好形象。
四是聯(lián)系實(shí)際抓建章立制。全面梳理黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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，堅(jiān)持不懈開(kāi)展傳統(tǒng)節(jié)日市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，把“APCD”工作法運(yùn)用到實(shí)際工作中，從檢查前做好細(xì)致分析，梳理出異常問(wèn)題，通過(guò)分析轄區(qū)
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也快20年了，按說(shuō)對(duì)人民幣真假我也掌握了一定識(shí)別能力，何況我們家新添了驗(yàn)鈔機(jī)，怎么可能收到假幣？我翻來(lái)翻去怎么也睡不著，開(kāi)始慢慢梳理
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建設(shè)，要從管理哲學(xué)的高度，從價(jià)值觀的梳理和形成、企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)管理實(shí)施的角度，去有效開(kāi)展，使員工對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)同，產(chǎn)生積極
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;通過(guò)藍(lán)絲帶對(duì)班子成員提出意見(jiàn)和建議，班子領(lǐng)導(dǎo)限時(shí)回復(fù)，立行立改，并梳理成臺(tái)賬，在第三環(huán)節(jié)建章立制，長(zhǎng)效落實(shí)。
通過(guò)扎實(shí)
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的四次主要的討論、梳理和提煉，最終確立了公司現(xiàn)行的企業(yè)文化核心理念和經(jīng)營(yíng)理念，形成了四個(gè)層次的文化架構(gòu)，優(yōu)化并規(guī)范了公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，組建
