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，將改變原有布局分散、規(guī)模連片面積小、規(guī)?；N植和機(jī)械化作業(yè)程度低的面貌，機(jī)械化整地、起壟率也將達(dá)到50%以上。
受山區(qū)地理?xiàng)l件限制，機(jī)械化整地、起壟比例難以達(dá)到
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卷煙銷售方面因地理環(huán)境的特殊而有著絕對的優(yōu)勢，今年二月中高檔卷煙的銷售份額就占了該店近八成的比例，其中品牌方面以“紅塔山”系列、“芙蓉王”系列、“真龍”高端系列為主銷品牌
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比例達(dá)到大約40%。
從2011年1月1日起，菲莫國際同越南的越南國家煙草公司設(shè)立了一個(gè)新業(yè)務(wù)模式。根據(jù)此協(xié)議，通過萬寶路的許可授權(quán)以及設(shè)立菲莫國際控制的設(shè)立菲莫國際品牌
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的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售比例逐步擴(kuò)大，農(nóng)產(chǎn)品的采購量日益增大，而“農(nóng)超對接”適合這一發(fā)展趨勢。從各大超市了解的情況看，目前超市農(nóng)產(chǎn)品供貨主要有兩種模式：
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比例，避免零售客戶由于庫存過多造成資金周轉(zhuǎn)不靈，由此形成心理負(fù)擔(dān)和資金壓力，影響對卷煙經(jīng)營的信心提升。
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單價(jià)，比如一次性購買80元的才有贈品相送，如果是為了提高交易次數(shù)，可將買贈起點(diǎn)放低或加大送出比例，如果為了提高銷售和毛利額則要從交易次數(shù)和客單價(jià)
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（市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、電話訂貨員等）共有184人，取得了卷煙商品營銷員資質(zhì)證書的177人，比例達(dá)到96.2%；其中高級營銷員20人
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，市場檢查效果受到市場季節(jié)性因素較大程度地影響。市場檢查出勤人次和市場檢查效果成正比例分布，說明要投入大量的人力、物力資源才能收到較好的市場管理效果，專賣管理工作
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，煙葉等級和年限結(jié)構(gòu)更趨合理，煙葉基地單元建設(shè)也從無到有，從只有省內(nèi)煙葉基地發(fā)展到覆蓋云南、四川、湖南、福建和遼寧等省，省內(nèi)外煙葉配置比例更趨平衡
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，則植株高大，葉片繁茂，葉厚色深，易引起徒長。密度過大過小，上等煙比例都不高，化學(xué)組分不協(xié)調(diào)?？偟?、蛋白質(zhì)、煙堿等含量
