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等措施，全省局（公司）系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作有聲有色。
一是緊扣時(shí)代主題，抓政治培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不但涉及煙草專賣法、領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、辦公自動(dòng)化
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。說(shuō)的大一點(diǎn)，煙草法明文規(guī)定不準(zhǔn)賣本店以外噴碼的卷煙，也就是我們通常所述的“串貨”現(xiàn)象是違法的。并告訴了他一些回流煙的危害性，比方說(shuō)有的店收了“回流煙”是假
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”的妥協(xié)辦法滿足煙癮。但事實(shí)上，這種“一根卷煙妥協(xié)法”就是自己騙自己，必然導(dǎo)致戒煙失敗。
3.少去常抽煙的地方。
酒吧、汽車內(nèi)或電視前等過(guò)去經(jīng)常抽煙的地方，
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，通過(guò)宣傳車、宣傳滾動(dòng)屏幕廣泛宣傳，創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。對(duì)工作人員進(jìn)行日常專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《煙草
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順利換發(fā)奠定良好基礎(chǔ)。
四是不斷優(yōu)化執(zhí)法協(xié)作環(huán)境。加強(qiáng)與法、檢、公、工商等部門(mén)的配合，完善協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)工作合力；加強(qiáng)與周邊地市（區(qū)
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，避免違反專賣法的行為，減小煙農(nóng)因攜帶現(xiàn)金被盜或丟失等風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到了“讓煙農(nóng)滿意、讓政府滿意、讓煙草公司滿意、讓信用社滿意”的服務(wù)目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)3年煙葉收購(gòu)
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，挖掘特色。以“一品一方法、一店一特色”終端育牌模式為理論指導(dǎo)，推進(jìn)重點(diǎn)品牌培育工作。要求營(yíng)銷人員根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前一段時(shí)期工商營(yíng)銷主題活動(dòng)
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煙草專賣法的要求銷售卷煙是贏得消費(fèi)者信任的根本途徑。
在走訪過(guò)程中，市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)人再三跟客戶經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了要多注重走訪細(xì)節(jié)，拉近與零售戶之間的距離，敏銳地去
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黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，為群眾排憂解難，相繼組織開(kāi)展了送法進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng)等法律宣傳服務(wù)，積極參與黨員兩地雙服務(wù)、“一員雙崗”積分考核制度、虛擬崗位認(rèn)領(lǐng)
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狠抓節(jié)后卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，保持節(jié)后卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成?！? 一是強(qiáng)化法律宣傳力度。專賣執(zhí)法人員通過(guò)“送法入戶”的方式，到零售戶店中宣傳節(jié)后
