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銷售量、銷售結(jié)構(gòu)、單條均價(jià)、總銷量中各個(gè)檔次的構(gòu)成等數(shù)據(jù)，一方面反映出某一片區(qū)、某個(gè)零售終端的銷售能力，另一方面，也可以給我們?nèi)蝿?wù)的下達(dá)、品牌培育的開展提供數(shù)據(jù)
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，全市行業(yè)430余名生產(chǎn)員工自覺(jué)以行業(yè)模范先進(jìn)人物和“好員工”為榜樣，從自身存在的散漫作風(fēng)和壞習(xí)慣改起，從煙農(nóng)反映最強(qiáng)烈的“人情煙、面子煙”問(wèn)題整起，從
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陸續(xù)公布了當(dāng)?shù)氐氖〖?jí)文明單位名單，眾多行業(yè)下屬單位“榜上有名”。這21家全國(guó)文明單位和各地省級(jí)文明單位是煙草行業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)數(shù)年有效推進(jìn)從而全面開花結(jié)果的典型代表，反映
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等實(shí)現(xiàn)煙葉“綠色”種植；散葉收購(gòu)、散葉烘烤技術(shù)等讓煙葉等級(jí)質(zhì)量不斷提升。
“東奔西走去打工，不如回家把煙種?！边@是貴州返鄉(xiāng)農(nóng)民工口口相傳的一句話。這從一定程度上反映出貴州
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，戶均供應(yīng)物資價(jià)值3300余元。
過(guò)去在“上搭下”煙用物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，實(shí)行以村組為單位兌現(xiàn)，由村組干部負(fù)責(zé)向煙農(nóng)發(fā)放。煙站在征求群眾意見中不少煙農(nóng)反映，
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取得實(shí)效。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“三個(gè)滿意”
服務(wù)是商業(yè)企業(yè)永恒不變的主題，也是黏合客我關(guān)鍵的重要手段。服務(wù)成效如果，不僅能夠直觀地反映出配送人員的工作能力水平
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顯示，零售企業(yè)房租成本進(jìn)一步出現(xiàn)增長(zhǎng)，目前已增至31.1%，就增幅來(lái)看，房租上升了近0.7個(gè)百分點(diǎn)，反映出當(dāng)前房租已成為零售行業(yè)
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，各個(gè)工作領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出自我改善、自我創(chuàng)新、自我驅(qū)動(dòng)的精益成果。
這反映出行業(yè)推動(dòng)精益管理工作，已經(jīng)調(diào)動(dòng)起員工的積極性，逐步營(yíng)造出“人人談管理，
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;導(dǎo)致信息員即使發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索，也存有顧慮，不愿反映。那如何培養(yǎng)線人才能充分發(fā)揮其作用呢。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手，第一要建立線人選用機(jī)制。煙草專賣培養(yǎng)
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;增加客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
3、強(qiáng)化市場(chǎng)分析與管理?？蛻艚?jīng)理要加強(qiáng)客戶在節(jié)假日期間的卷煙市場(chǎng)銷售價(jià)格進(jìn)行代表性的采集，收集市場(chǎng)環(huán)境的變化情況，收集消費(fèi)者對(duì)各牌號(hào)卷煙反映的新信息
