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;通過幫助零售客戶改造店面、協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為零售客戶提供融資服務(wù)、對零售客戶進(jìn)行法律法規(guī)和經(jīng)營知識培訓(xùn)、開展困難零售客戶幫扶等措施，提高零售客戶經(jīng)營能力和贏利水平?！? 山東省
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卷煙銷量上的領(lǐng)先并不意味著成功，只有不斷地對‘長白山’品牌進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改造，進(jìn)一步加強科技含量，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢才能使‘長白山’品牌完成從先行到領(lǐng)跑
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一種神圣的愛情信物，一種永恒的標(biāo)志。
提到飲料，人們的第一反應(yīng)也是那個瓶身身材妖嬈的可口可樂。雖然曾經(jīng)可樂是與咖啡有著天然聯(lián)系的癮品，但是幾經(jīng)改造
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智、容才之量、用才之藝。要為員工搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，打通人才成長通道，為員工發(fā)揮聰明才智提供一個公開公平競爭擇優(yōu)的平臺和舞臺。用文化來改造人、發(fā)展人、成就人，讓
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屬于沒收對象，因此先進(jìn)行了公私合營，并最終在上世紀(jì)50年代初被全部收歸國有，成為國內(nèi)最早完成社會主義改造的企業(yè)之一。
“國營了以后就有了福利，
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實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙葉生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善?？痉拷ㄔO(shè)項目共實施小型智能化烤房改造6280座，總投資2764萬元。實施
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標(biāo)準(zhǔn)。湖南中煙規(guī)定，每個新的合作生產(chǎn)點投產(chǎn)之前，都要反復(fù)進(jìn)行工藝論證、設(shè)備改造調(diào)試和試驗生產(chǎn)，只有完全滿足設(shè)備和工藝技術(shù)要求后才能啟動生產(chǎn)。
代表湖南中煙行使
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了思想改造，蛻化成了違法犯罪分子的“保護傘”，不但毀掉了自己的前程，也給政府、單位執(zhí)法形象摸黑。所以，煙草執(zhí)法部門應(yīng)引以為戒，結(jié)合
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建設(shè)了幼兒園5處，維修改造村兩委辦公室6個村，為煙農(nóng)子女捐贈助學(xué)款30多萬元。其中2005年投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金30萬元，2006年投入了800萬元
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信息資源，升級改造營銷管理信息系統(tǒng)，建設(shè)零售終端信息系統(tǒng)，打通了煙草商業(yè)企業(yè)與零售客戶間的信息通道；建設(shè)辦事公開民主管理信息平臺和“三項工作
