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的思路與方法?！痹O(shè)備管理部負(fù)責(zé)人說(shuō)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的分析，在物資集團(tuán)設(shè)備管理部收集整理各卷煙工廠對(duì)現(xiàn)行設(shè)備效率統(tǒng)計(jì)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，一個(gè)以“凈效率”理念為核心、旨在推廣
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，確定該團(tuán)伙一定包括境外攬貨和境內(nèi)接貨兩批人。
通過(guò)數(shù)據(jù)分析和整理，專案組逐步理清了涉案團(tuán)伙的犯罪網(wǎng)絡(luò)，鎖定了境外的郝某、胡某和境內(nèi)的趙某林、吳某等人
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;大人小孩都到門口的廣場(chǎng)上納涼，隨手就買點(diǎn)孩子的零食、家里的水果蔬菜啥的。老張和他媳婦有勤奮又踏實(shí)，不管我什么時(shí)候來(lái)，他們都在忙，不是整理
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，筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)歷及小組運(yùn)行現(xiàn)狀，整理出三大難題，提出三大解決辦法。
一、小組建設(shè)重量輕質(zhì)，小組水平不平衡。
當(dāng)前，基層人員
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進(jìn)行整理匯總，及時(shí)反饋到客服中心，當(dāng)好橋梁紐帶。經(jīng)過(guò)市公司與政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 3月11日，綜合考慮安全、交通等因素，毛陳市場(chǎng)部甄選出2
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影響，縣公司在各個(gè)育苗點(diǎn)推行班組式的作業(yè)方式，固定4至5個(gè)人為一個(gè)班組，裝盤(pán)、播種、基質(zhì)混拌、苗池整理分班、分散、分工、分棚作業(yè)，各作業(yè)面之間嚴(yán)禁
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生動(dòng)化、個(gè)性化、創(chuàng)意化陳列展示。在此基礎(chǔ)上，潘玲芳還幫助肖劍峰將酒水、飲料、副食品等貨架分門別類整理擺放。有了整潔舒心的購(gòu)物環(huán)境，鮮活實(shí)用的營(yíng)銷策略，潤(rùn)茂商店
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辦公區(qū)消個(gè)毒。初去的幾天，忙著整理第2次入戶排查的臺(tái)賬，或是去街道上做宣傳勸導(dǎo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)很小，公務(wù)車別著笨重的音響，圍著幾條主干道跑了
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將黨員下沉社區(qū)、安全防護(hù)、志愿捐款等工作落細(xì)落實(shí)。
他是信息員。他督促指導(dǎo)基層黨建部門整理編輯防疫工作動(dòng)態(tài)和工作小結(jié)，挖掘防疫一線基層黨組織、黨員干部和志愿者的先進(jìn)典型事跡。他還
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扶貧座談會(huì)上貧困戶們紛紛說(shuō)著自己脫貧以后的夢(mèng)想，第一書(shū)記王贛萍將這些夢(mèng)想整理成冊(cè)一個(gè)一個(gè)的幫著他們逐步實(shí)現(xiàn)，貧困戶們都親切地稱她為“圓夢(mèng)書(shū)記”。
王贛萍和貧困戶吳檢明
