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、5S管理簡報、成果A3報告等方式分享5S管理經(jīng)驗做法，讓全體員工學(xué)有所得、學(xué)以致用。同時，他們注重中層干部、濰煙工匠傳幫帶作用的發(fā)揮，建立 “精益基層行
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）副經(jīng)理肖勇談到“重創(chuàng)新”時這樣說。圍繞發(fā)展現(xiàn)實需求，成都煙草商業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)跨條線、跨區(qū)域的創(chuàng)新組織建設(shè)，通過優(yōu)化“科技項目+QC創(chuàng)新+精益課題+
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能源管理體系認(rèn)證的國有企業(yè)。近年來，該廠進(jìn)一步踐行綠色低碳發(fā)展理念，持續(xù)提升能源管控水平，以精益管理為指導(dǎo)，以數(shù)字化平臺為支撐，以提
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學(xué)習(xí)等方式吸收獲取先進(jìn)管理知識，熟練運用精益工具，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)消防安全管理方面的問題和難點。易地技改搬遷后，隨著廠區(qū)環(huán)境的變化，各類消防器材
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創(chuàng)效活動，激發(fā)全員參與創(chuàng)新的熱情，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今天，讓我們一起看三家煙草企業(yè)員工，聚焦日常工作中發(fā)現(xiàn)的堵點問題，如何開展精益
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;包括烤房建設(shè)管理相關(guān)政策、煙葉烘烤精益管理、精準(zhǔn)烘烤工藝、“六步三關(guān)”烘烤工藝、清潔烘烤、上部煙葉4-6片“四分法”采烤技術(shù)、智慧物聯(lián)網(wǎng)煙葉烘烤、2023年烘烤過程關(guān)鍵數(shù)據(jù)跟蹤統(tǒng)計表、2023年專業(yè)化
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、成長故事、工作感悟。她總是語重心長地告訴青年員工“工作中，要敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”，“好記性不如爛筆頭，要一學(xué)二記三思四做”，“要珍惜
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;合肥卷煙廠錨定推動高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，加速推進(jìn)行業(yè)精智典范現(xiàn)代化卷煙工廠愿景打造，扎實推進(jìn)“精益升維、智造提段”重點工作，以先進(jìn)技術(shù)賦能智能制造
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發(fā)掘與培育；另一方面，他借力“數(shù)字晨會”、“天目創(chuàng)新分享會”、精益管理培訓(xùn)等載體，不斷提升小伙伴們的創(chuàng)新能力，讓看數(shù)據(jù)、說數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)成為工作室
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人談起烤煙，他說種煙最大的竅門是以精益求效益，煙葉種植是一個工序繁瑣的過程，必須得跟著煙草公司不斷學(xué)習(xí)技術(shù)、提高本領(lǐng)，才能種好、收好、烤好、賣得
