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實(shí)際行動加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。乘勢:搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“時代快車”去年,楚雄卷煙廠復(fù)烤車間黨支部的“聚焦軟實(shí)力建設(shè)推動車間數(shù)字化管理”項(xiàng)目成功入選行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)典型案例。“我們把日常
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價值,持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)用數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。聚焦數(shù)據(jù) 構(gòu)建管理體系“構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式不只是技術(shù)層面的工作,也不是搭建一套系統(tǒng)和軟件就能實(shí)現(xiàn)
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,聚焦“耕、種 、苗、管、收、烤”六個農(nóng)藝中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),開展土壤保育技術(shù)、平衡施肥、中耕培土、綠色防控等10多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),全覆蓋8000余戶種煙農(nóng)
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,熱衷于新鮮潮流的新事物,引領(lǐng)著新的消費(fèi)趨勢。聚焦到卷煙消費(fèi)上看,新生代消費(fèi)者也傾向于選擇那些輕松、舒適、滿足三感均衡、品質(zhì)感突出、趣味性明顯的產(chǎn)品。在新生代
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,企業(yè)可以更加全面及時有效地防范應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn),變“遇見”為“預(yù)見”;通過合規(guī)底線融合、年度重大風(fēng)險認(rèn)定等工作,在全面梳理風(fēng)險的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管控聚焦
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抗旱水塘1000余處、機(jī)井26座,清理溝渠20處,調(diào)用抽水機(jī)組1000余臺,切實(shí)保障抗旱保生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。三是聚焦“管”字,打好抗旱保收“攻堅
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,提前熟悉了解機(jī)型,有意識地培養(yǎng)一支超高速設(shè)備維護(hù)管理隊伍。立足當(dāng)前,著眼未來。設(shè)備正式投產(chǎn)后,卷接包車間聚焦超高速機(jī)組維修、操作
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導(dǎo)向和提升維度,確保培訓(xùn)工作更全面更有力。聚焦員工成長需求,動力車間依托創(chuàng)新工作室聯(lián)盟線上“云課堂”和線下學(xué)習(xí)賦能行動,精準(zhǔn)施策,實(shí)施“內(nèi)外雙向
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終端、線上平臺,有效提升了培訓(xùn)的趣味性和互動性,為鄉(xiāng)村全面振興注入了新活力。依托成長基地,開設(shè)“成長課程”。聚焦打造職業(yè)化零售客戶隊伍,構(gòu)建
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工具拓展市場、增強(qiáng)品牌影響力的同時,必須嚴(yán)格遵循更為細(xì)致且動態(tài)變化的倫理標(biāo)準(zhǔn)與法律框架。這不僅僅是為了避免短期的輿論風(fēng)波,更是關(guān)乎整個行業(yè)長期信譽(yù)與可持續(xù)發(fā)展的重要命題。本文聚焦