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平臺，使零售戶不僅了解到低焦油卷煙品牌的發(fā)展，增強(qiáng)了零售戶對其的認(rèn)知度。并有效提升了卷煙品牌的美譽(yù)度，有利助推了品牌培育，對行業(yè)企業(yè)低焦油
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積壓的卷煙消化掉，騰出流動資金，同時，引導(dǎo)客戶銷售市場潛力大的骨干品牌，打牢品牌培育的基礎(chǔ)。
四是市場保障強(qiáng)。結(jié)合節(jié)日市場特點和轄區(qū)違法
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，加強(qiáng)“1+3”品牌培育，實現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。相信通過雙方共同努力，上海煙草“十二五”期間在江蘇市場的發(fā)展仍然會保持穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展。
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三是開展兩組團(tuán)隊之間的良性競爭。從工作法的開展，卷煙品牌培育，市場分析，終端建設(shè)，考核成績等各個方面進(jìn)行競爭和競賽。
四是團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行
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，避免缺貨斷檔，保證市場需求。
加強(qiáng)品牌培育，深挖結(jié)構(gòu)增長力。圍繞行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，精心做好重點骨干品牌宣傳培育，
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”品牌銷售收入超過730億元，“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”超過400億元，“461”品牌發(fā)展格局初步形成，對于整個行業(yè)來說，是品牌
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品牌、營銷活動的需求，及時向零售客戶提供貨源信息、營銷活動信息以及品牌培育信息，通過與其充分溝通，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，提出切實可行的經(jīng)營指導(dǎo)意見
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專營店打造工作；四是做好客戶咨詢投訴處理工作，同時加大對客戶經(jīng)理的考核力度。
最后，參會人員還就當(dāng)前的卷煙銷售、品牌培育、客戶培訓(xùn)、網(wǎng)上訂貨、打假破網(wǎng)
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上水平，下至品牌培育試點項目推廣上的重大意義。著重介紹七匹狼品牌營銷推廣方案，動員營銷人員發(fā)揮激情、充滿活力、鼓足干勁的投入到培育工作。
二、緊抓營銷隊伍培訓(xùn)
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煙草在線專稿 當(dāng)前，7匹狼（通泰）的品牌培育工作在國家局的高度重視下在全國范圍內(nèi)轟轟烈烈的開展，也得到了筆者所在的省、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
