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宣傳、電話訂貨、卷煙定貨、卷煙配送等工作質(zhì)量，采取十項(xiàng)措施，著力提升卷煙零售商戶滿意度，取得明顯效果。
一是緊密結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際，充分發(fā)揮
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度重視，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)；專賣、營銷、配送三線人員要密切配合、共同協(xié)作、形成合力；在工作推進(jìn)過程中要注重溝通與協(xié)作，保證試點(diǎn)工作有序推進(jìn)
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重特大安全事故教訓(xùn)為抓手，采取六大舉措強(qiáng)化安全管理，筑牢全省系統(tǒng)安全防線。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場(chǎng)所安全管理。全省系統(tǒng)突出對(duì)物流配送中心、復(fù)烤車間、“兩煙”倉庫等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;營銷管理中心、專賣管理科、卷煙配送中心、辦公室、監(jiān)察室（整頓辦）、人力資源（政工）科等部門負(fù)責(zé)同志參加了匯報(bào)會(huì)。
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;有所疏忽，有所懈怠。俗話說：忙中容易犯錯(cuò)，在業(yè)務(wù)越忙時(shí)，我們?cè)揭叨戎匾暟踩ぷ?。我們煙草企業(yè)在卷煙銷售旺季，物流配送、分揀倉存
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每年聯(lián)合舉辦一次QC成果發(fā)布會(huì)。2013年，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、專賣管理、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新
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煙草在線臨汾消息 近日，山西臨汾卷煙物流配送中心召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司關(guān)于《2013年煙草行業(yè)物流工作要點(diǎn)》的重點(diǎn)內(nèi)容，
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其他的銷售主管不同，其他的主管，每天按照公司銷售部下達(dá)的貨品配送明細(xì)將貨品準(zhǔn)時(shí)送入賣場(chǎng)，再從營業(yè)員那里取回需補(bǔ)貨品明錄，進(jìn)庫房補(bǔ)充貨品，所
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，掌握需求、價(jià)格、市場(chǎng)之間的協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)價(jià)、促銷、擴(kuò)量、增效的目的。注重持續(xù)改進(jìn)，有效降低物流配送成本。
二要立足“一實(shí)兩嚴(yán)三及時(shí)”，扎實(shí)推進(jìn)煙葉
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高壓態(tài)勢(shì)。內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售、訂單采集、打碼配送、到貨確認(rèn)、落地銷售等情況的日常監(jiān)管，把經(jīng)營能力與購進(jìn)卷煙數(shù)量不符的零售戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大資金流和貨物流的監(jiān)管力度
