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大行其道，在整合產(chǎn)品事實(shí)上已經(jīng)對(duì)原有品牌形象、產(chǎn)品風(fēng)格、消費(fèi)認(rèn)知產(chǎn)生影響的同時(shí)，我們看不到品牌對(duì)于整合產(chǎn)品的后續(xù)規(guī)劃，也看不到之于數(shù)據(jù)疊加之外更多的積極意義。四是低
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面臨著品牌結(jié)構(gòu)提升的難題。
2009年，“白沙”品牌年銷量超過260萬箱，同比增加了18萬箱以上。不過，這260多萬箱中三類煙和四類煙的銷售比重分別占到
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、零陵、四平卷煙廠生產(chǎn)，生產(chǎn)的均衡性和響應(yīng)市場需求的能力明顯增強(qiáng)。全年卷煙市場質(zhì)量抽查合格率、卷煙材輔料衛(wèi)生安全指標(biāo)抽查合格率均達(dá)100%。卷煙內(nèi)在質(zhì)量滿意度同比提高1.8%。單箱煙葉消耗
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，不能想當(dāng)然。比如，麥當(dāng)勞漢堡肯定并不是世界上最好吃的漢堡，但是作為連鎖來說，麥當(dāng)勞依然是優(yōu)秀的?！? 誤區(qū)四：管理制度完善
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，隨時(shí)對(duì)合作社的政務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。三是要加強(qiáng)對(duì)合作社的考核，考核時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和煙草部門可以聯(lián)合進(jìn)行。四是煙草部門對(duì)合作社扶持資金的開支使用，要加強(qiáng)監(jiān)管
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，客戶提出的問題不能得到及時(shí)解決、投訴處理不當(dāng)、服務(wù)人員工作效率低下也是直接導(dǎo)致客戶流失的重要因素。
四、基于關(guān)系營銷的煙草企業(yè)顧客忠誠培育
在零售企業(yè)中，忠誠的顧客
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，提升品牌培育效果。
突出四種類別：瘦狗類、問題類、明星類和現(xiàn)金牛類
依據(jù)波士頓分析法，我們把品牌劃分為瘦狗類、問題類、明星類和現(xiàn)金牛類，在品牌
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品質(zhì)影響，使得產(chǎn)地環(huán)境更加符合煙葉需求，更加符合品牌做大做強(qiáng)的需求。
第四、規(guī)范煙葉生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用，使得煙葉內(nèi)在質(zhì)量安全不影響身體健康。
農(nóng)藥使用
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;注入了新的活力，我們也真誠地希望市委市政府繼續(xù)把下派幫扶推行下去。”他們的辦公室里掛著村民贈(zèng)送的一幅紅色的錦旗，上面赫然寫著四個(gè)大字“難忘煙草情，共建富民路
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，看起來是非常的嚴(yán)格，但是仔細(xì)的品味，無不是在為員工的切身安全和生活幸福著想。
四、對(duì)于下一步發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、建立良性的企業(yè)例會(huì)制度
企業(yè)在
