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的搭配，卷煙的規(guī)格，都還是基本能滿足不同消費(fèi)人群的需求。我店里的卷煙銷售量比去年同期有所提升。銷售利潤(rùn)也比去年同期好一些。
四川省萬(wàn)家福煙酒店劉偉紅
店里經(jīng)營(yíng)的卷煙規(guī)格
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十年，顧客由少變多，生意由小到大，“鑫玉煙酒”在街道上漸有名氣，四年前，隨著店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，自己還在縣城新開(kāi)發(fā)的一家
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，社區(qū)店經(jīng)營(yíng)舉步維艱、四面楚歌。論購(gòu)物環(huán)境、論商品質(zhì)量、論貨品種類，社區(qū)店都比不過(guò)大超市。但是，大超市有條條框框的制度制約，沒(méi)有社區(qū)店靈活多變
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擴(kuò)張才是最具有迷惑性的危險(xiǎn)行為。
第四，Mega brand一定會(huì)成功嗎？
成功與否，實(shí)際上取決于標(biāo)準(zhǔn)——短期內(nèi)擴(kuò)張也許能帶來(lái)額外銷量，
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，叫到第四聲時(shí)，林某勉強(qiáng)回答是小線路，還沒(méi)有停一下來(lái)的意思，結(jié)果市場(chǎng)經(jīng)理查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)今天不是象他自己說(shuō)的小線路，其實(shí)是大線
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的時(shí)候，一樓陽(yáng)光照進(jìn)了店，店里一下子陽(yáng)光四射，顯得店里有生氣，就取名《陽(yáng)光超市》。在不遠(yuǎn)處還買了住房，陽(yáng)光就在風(fēng)雨后，
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客觀原因和困難的同時(shí)還存在很大的執(zhí)行偏差。
四、宏觀、微觀分析
（一）宏觀分析
1、政府控?zé)熣邉?shì)必更加嚴(yán)厲，但執(zhí)行到位存在很大難度。
2、在
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;我店鋪的周轉(zhuǎn)資金就不寬裕，又額外交上這六千元房租，我店鋪的正常經(jīng)營(yíng)受到了很多影響，我只好四處找朋友借錢渡過(guò)難關(guān)。
所以，接手轉(zhuǎn)讓店鋪一定
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;也希望下一步能夠一如既往地繼續(xù)堅(jiān)持下去。
采訪四：零售戶
我是一名零售戶，雖然我主要是賣煙，可是我卻有原則，那就是假煙不賣，
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的信譽(yù)，不管是在店鋪貨品上還是在平常的人際交往上，都要給周圍人留下良好的印象。第四、提高自己的營(yíng)業(yè)環(huán)境，讓顧客可以在這里很容易的找到他所需要的東西
