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:“真是的,那你怎么不早說呢?”少婦白了老板娘一眼說:“我倒是想說,你沒給我機會說呀?!崩习迥锛t著臉,趕緊倒了半杯豆?jié){遞給
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再大或者將正面香煙盒的一面乃至兩面都寫上這樣的字,好像也起不了太大作用的。因為很多人對文字就是不敏感,不管怎么寫。既然如此,那么我們能不能轉(zhuǎn)變思路,
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的問題有了一定的心理預(yù)期,從而有效解決QC活動是什么、怎么做的問題。
三是完善激勵機制,增強參與動力。一方面,要強化QC活動激勵機制。盡管QC小組是
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,我收好錢,在箱子里拿出一包醬油一包醋遞給小女孩,小女孩轉(zhuǎn)身歡快地走了。不多會,小女孩又回來了,嘟囔著臉。
“怎么啦?
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;“有啊,一個小伙子剛才買了一件“磨砂猴”,說過事用煙,怎么了,煙有問題?”那個隊員回答道:“煙沒問題。剛才
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了商品的價格,結(jié)果導(dǎo)致了其他店主的不滿,同時顧客也對我的商品產(chǎn)生了誤解,他們認(rèn)為我的商品可能存在質(zhì)量問題,要不然怎么會低于別人的價格呢
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,打開窗戶,進(jìn)入到超市內(nèi)行竊,把錢匣里的現(xiàn)金席卷一空,還盜走了很多高級香煙,損失慘重。此后,吳力開始琢磨怎么應(yīng)對超市防盜這件
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,不能;再少一根怎么樣?回答說,還是不能。這個問題一直重復(fù)下去,到后來,回答卻是已成為禿頭了。經(jīng)營企業(yè)就像護(hù)理人的頭發(fā)
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的,向我村一個種地戶索要去年派送的兩桶食用油錢50元,拿了油又不用肥料,怎么讓人心里都不能平衡。舍出去的孩子沒套著狼,為了是“獎”,還是
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,價格從高到低一溜排好,也有利于顧客選擇。為突出幾種細(xì)支煙的消費,想擺出吸引眼球的個性造型,正在設(shè)計著,怎么擺法。叫顧客一進(jìn)門就與泰山煙