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干成什么樣子，自然也就無(wú)從著手。明確了工作目標(biāo)，做事情才有一個(gè)方向引領(lǐng)?！?42”工作平臺(tái)首先強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的作用，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理。筆者認(rèn)為目標(biāo)引領(lǐng)主要是從以下四個(gè)
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，把員工放在心上，服務(wù)好煙農(nóng)、服務(wù)好客戶，服務(wù)好員工。
老煙斗：再來(lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)外的事情吧，最近武漢開(kāi)始流行“瘋狂的牛肉”了。荊楚網(wǎng)11月
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零售戶！零差錯(cuò)是我們追求、更是我們的責(zé)任和義務(wù)，大家努力把分錯(cuò)的那條煙找出來(lái)吧”。
聽(tīng)了老張的話語(yǔ)，我們不約而同地想起一件事情。最近老張那年邁的老母親患病還
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，物美價(jià)廉相對(duì)于量身定做來(lái)說(shuō)，顯然要退居到第二的位置上。
碎片化時(shí)代，企業(yè)如果還在做滿足顧客需求的事情顯然已經(jīng)不夠了，我們今天要做的是能夠創(chuàng)造顧客
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縣局實(shí)情，在有效解決問(wèn)題上狠下功夫。不能把內(nèi)部監(jiān)管作為標(biāo)簽到處貼，似乎只要有個(gè)態(tài)，喊個(gè)口號(hào)就是內(nèi)部監(jiān)管；認(rèn)為“內(nèi)管屬走過(guò)場(chǎng)”、“規(guī)范是領(lǐng)導(dǎo)的事情
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從這件事情可以看出，我跟姐姐的離開(kāi)主要是店主沒(méi)有意識(shí)到，店內(nèi)環(huán)境和商品衛(wèi)生給顧客購(gòu)物起到至關(guān)重要的作用。一個(gè)店鋪可大可小，關(guān)鍵是環(huán)境衛(wèi)生要有質(zhì)量
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搞好宣傳發(fā)動(dòng)，在新老煙區(qū)迅速掀起落實(shí)煙葉種植面積高潮
宣傳發(fā)動(dòng)是行動(dòng)的有力支撐。沒(méi)有宣傳發(fā)動(dòng)，要想落實(shí)好煙葉種植面積，是非常不可思議的事情
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非法經(jīng)營(yíng)。但卻穿著合法的外衣，用特殊手段做些不法的事情。葑門派出所陸陸續(xù)續(xù)接到數(shù)十起顧客舉報(bào)，民警也曾多次找到“怡欣佳”超市經(jīng)營(yíng)人員談話，但過(guò)了一段時(shí)間
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局（公司）的一位客戶經(jīng)理講述的故事給聽(tīng)眾予感慨和啟迪。不少人說(shuō)：“理性化”服務(wù)就應(yīng)當(dāng)象他這樣做，以真誠(chéng)贏得理解，以真情書寫溝通。
事情
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，對(duì)于如何有效開(kāi)展毗鄰區(qū)域的卷煙市場(chǎng)秩序監(jiān)管工作，卻是各級(jí)專賣管理部門最頭疼的事情。因?yàn)榕弲^(qū)域的卷煙市場(chǎng)秩序尤其特殊性和嚴(yán)峻性。一般的毗鄰區(qū)域卷煙市場(chǎng)都是地處兩個(gè)區(qū)域相交
