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建設(shè)，加強工作作風(fēng)建設(shè)，加強干部員工隊伍建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹好十八大精神
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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，與國內(nèi)外40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會專家開展技術(shù)攻關(guān)，吸納上萬名精英人才提供管理、培訓(xùn)、咨詢
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）堅持“以人為本、人才強企”的理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把最大限度地高度員工積極性作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點，
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”，即一月安排一名隊員授一次課，挑選講解到位、內(nèi)容翔實、通俗易懂的隊員，給全體專賣人員授課，培養(yǎng)“一專多能”人才，既給員工展現(xiàn)自我的平臺
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強與國內(nèi)著名高校和地方黨校的合作，為行業(yè)培訓(xùn)管理人才和經(jīng)營人才；加強各層次干部輪訓(xùn)工作，加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，建設(shè)形成一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)
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、內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都會發(fā)生變化，井煙廠迫切需要有一支高素質(zhì)的人才隊伍和一套完整健全的人才建設(shè)機制，這就要求審時度勢，及時根據(jù)企業(yè)采購當(dāng)前的特點、方針、政策及策略
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的管理者應(yīng)具備質(zhì)量意識，問題意識和改進意識。密切聯(lián)系群眾，熱心質(zhì)量管理事業(yè)和關(guān)心QC小組的發(fā)并且還應(yīng)該是具備管理技術(shù)等多方面的復(fù)合型人才，才能更好的引導(dǎo)、幫助QC
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興園、產(chǎn)業(yè)富園、基礎(chǔ)強園、生態(tài)立園”的建設(shè)理念和“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的建設(shè)目標，在保護生態(tài)的前提下，圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃園區(qū)布局，
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今社會，知識是第一生產(chǎn)力，同時人才是一個企業(yè)生存下來的重要保障，同時，判斷一個人是否成功，不僅要看這個人有多大的才華，
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召開了兩次對接工作專題會，在車間陸續(xù)召開了三次對接工作現(xiàn)場辦公會，設(shè)立了專門機構(gòu)負責(zé)對接前期的高端技術(shù)、技能人才的培訓(xùn)和儲備，設(shè)立了生產(chǎn)工藝
