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供應(yīng)商能否對(duì)合同以及相關(guān)協(xié)議產(chǎn)生足夠大的有利于己方的影響。古巴工廠里的優(yōu)質(zhì)雪茄產(chǎn)品都直接受控于古巴煙草企業(yè)聯(lián)盟，而且這與阿塔迪斯—哈伯納斯聯(lián)合雪茄公司沒(méi)有什么關(guān)系。同時(shí)，古巴
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石家莊作為黃金葉（茗仕之風(fēng)）省外銷(xiāo)量連續(xù)兩年第一的合同單位市場(chǎng)，是河南中煙2011年建設(shè)20家黃金葉品牌標(biāo)桿市場(chǎng)的首選市場(chǎng)之一。
石家莊市公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
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情況及教育經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告》以及工會(huì)副主席田芳做的《二屆三次職代會(huì)職工代表提案落實(shí)情況報(bào)告》、《集體合同履行情況報(bào)告》等多項(xiàng)議案。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席朱俊英、市總工會(huì)副主席李小龍高度評(píng)價(jià)
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抽查過(guò)程中，凡發(fā)現(xiàn)一戶空合同扣該煙葉點(diǎn)年終積分5分，并對(duì)片區(qū)生產(chǎn)人員進(jìn)行罰款或紀(jì)律處罰；凡發(fā)現(xiàn)一戶移栽株數(shù)不實(shí)，少于上報(bào)數(shù)據(jù)的扣該煙葉點(diǎn)年終積分
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；監(jiān)察審計(jì)力度進(jìn)一步加大；績(jī)效管理進(jìn)一步深入；電子合同電子結(jié)算全面推行；安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)等五個(gè)方面。
在肯定2010年成績(jī)的同時(shí)，
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標(biāo)準(zhǔn)；信息化建設(shè)方面將全面推廣基地單元管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)收購(gòu)、質(zhì)量追蹤、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、合同管理信息化100%覆蓋；生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)上將烤煙生產(chǎn)有機(jī)融入
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，著力提升基地單元建設(shè)水平。
封閉式收購(gòu)場(chǎng)景
2011年烤煙生產(chǎn)安排： 2011年全縣計(jì)劃合同種植烤煙11.61萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉36萬(wàn)擔(dān)。全縣強(qiáng)調(diào)
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“軟硬兼施”。場(chǎng)所責(zé)任“硬”——迪士尼、樂(lè)高、萬(wàn)象天地等新增示范點(diǎn)的物業(yè)必須把控?zé)煑l款寫(xiě)進(jìn)商戶租賃合同，定期開(kāi)展員工勸阻技能培訓(xùn)。執(zhí)法支撐“硬”——《條例》明確，個(gè)人在禁煙
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;在這里不僅是提升效率的工具，更是一座約束權(quán)力的“鐵籠”。當(dāng)種植合同的簽訂、煙葉的收購(gòu)、資金的流轉(zhuǎn)全部在統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)上“裸跑”，所有流程都有數(shù)可依、有據(jù)可查時(shí)，
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，因?yàn)闊煵萆膛c成千上萬(wàn)的小農(nóng)簽訂合同，并將煙葉出口到歐盟等受到嚴(yán)格監(jiān)管的市場(chǎng)。作為ITGA的官方媒體合作伙伴，2Firsts對(duì)非洲地區(qū)會(huì)議進(jìn)行了報(bào)道，為
