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，文化的落地就沒有牢固的根基。而要讓企業(yè)內(nèi)部上下形成堅(jiān)定的集體認(rèn)知，一方面要采取自上而下的方式，通過企業(yè)決策者、中堅(jiān)力量將企業(yè)對文化建設(shè)形成的共識，宣傳
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了地，這樣的品類創(chuàng)新概念最終還是難于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。而品類創(chuàng)新中概念如何落地，如何讓消費(fèi)者明確感知得到，如何最終獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受，
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;這樣，店內(nèi)吊扇落地扇呼呼地刮，很是涼快，終于解決了降溫的大問題。但是，這一段時(shí)間以來，店里的生意可受到了影響，什么原因
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;穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，引導(dǎo)落地消費(fèi)，通過拓面、擴(kuò)量、穩(wěn)價(jià)，帶動(dòng)自有品牌結(jié)構(gòu)全面提檔升級。
二是向下延伸，以低端產(chǎn)品向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)拓展
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;筆者建議不妨進(jìn)一步集中人力物力，本著去虛務(wù)實(shí)的原則，通過這種“自己的文化自己建”，進(jìn)一步讓文化真正落地生根。
2.要牢固樹立企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)
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，以嚴(yán)格的程序來促進(jìn)管理的規(guī)范。
3.促進(jìn)文化
落地。企業(yè)文化不是理論，我們不能就文化論文化，而要在工作中融入文化，形成適合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐墓ぷ?/div>
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的文化魅力所在，挖掘文化，宣傳文化，才能讓卷煙品牌魅力無窮，才能給品牌培育錦上添花。
二是要讓文化落地。文化如果沒有引起消費(fèi)者共鳴
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，賣了哪些煙，年底連自己都不太清楚。卷煙百貨齊放的現(xiàn)象，也造成了卷煙利潤低，因?yàn)樵S多品牌一旦退市，廠家就不宣傳，落地時(shí)間短
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創(chuàng)新工作落地、開花、結(jié)果，營造出企業(yè)致力于科技創(chuàng)新的大氛圍。
那么對于商業(yè)企業(yè)，科技創(chuàng)新工作該如何定位就顯得至關(guān)重要。南昌市局（公司）深知
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，把個(gè)體意識、情趣和實(shí)際效果融入“火”文化教育，讓“火”文化入心入腦，落地生根?！斑@樣的自娛自樂活動(dòng)，勝過100遍的死記硬背，讓我們
