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“六個不準(zhǔn)”，確保卷煙入網(wǎng)入戶落地銷售；加強(qiáng)對卷煙銷售大戶的規(guī)范管理，嚴(yán)格控制大戶數(shù)量，加大監(jiān)管力度，促其規(guī)范經(jīng)營；
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;指導(dǎo)客戶做好合理庫存，提高客戶的經(jīng)營能力。
加強(qiáng)與專賣管理人員的聯(lián)系溝通。重點(diǎn)監(jiān)控違規(guī)卷煙零售戶，確保新品卷煙落地、落戶銷售，提供違規(guī)經(jīng)營戶的線索
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“選擇性復(fù)決”。
在瑞士待了10天回來，飛機(jī)上睡了一覺，睜眼看見北京的天空時還是嚇了一跳，真臟呀！落地之后，翻看這10天漏下的新聞
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“選擇性復(fù)決”。
在瑞士待了10天回來，飛機(jī)上睡了一覺，睜眼看見北京的天空時還是嚇了一跳，真臟呀！落地之后，翻看這10天漏下的新聞
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，推進(jìn)“兩個至上”行業(yè)共同價值觀在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中“落地生根”。
2007年，省級工業(yè)公司逐步開展建立董事會試點(diǎn)工作。按照在“探索中起步、實(shí)踐中完善”的要求
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開始，如何將創(chuàng)新模式在中國落地，如何建立具有中國特色的創(chuàng)新模式，如何把創(chuàng)新的基因植入企業(yè)的體質(zhì)內(nèi)都是我們需要深深思考的問題?！ ? 參觀感言：
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“十大感動團(tuán)隊”評比活動，通過現(xiàn)場會總結(jié)、推廣創(chuàng)建“感動”團(tuán)隊的新方法、新經(jīng)驗，進(jìn)一步深化了團(tuán)隊建設(shè)，促使感動文化真正在員工中落地生根。
“坐上大卡車
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;做到手握基質(zhì)能成團(tuán)，落地即散為宜。
六、加強(qiáng)苗床病害預(yù)防，確保煙苗健壯無病
一是取水要衛(wèi)生，保證苗床用水要干凈，無任何病菌
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，江西中煙及營銷中心多位領(lǐng)導(dǎo)來豐城煙草分公司指導(dǎo)金圣品牌培育工作，并建設(shè)性的在豐城煙草分公司圖書閱覽室設(shè)立了金圣書柜，推動金圣文化在豐城煙草分公司的宣貫落地。同時
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親情服務(wù)為卷煙銷售打堅實(shí)基礎(chǔ)。要重點(diǎn)做好服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)的落地工作，使全體員工內(nèi)化于心、外化于行，把“對您負(fù)責(zé)、讓您滿意”的浙煙宗旨落實(shí)到親情服務(wù)建設(shè)中去，以
