為您找到相關(guān)結(jié)果 18024 篇
-
;把爭創(chuàng)一流作為工作的標準，始終保持攻堅克難的勇氣和昂揚向上的銳氣，積極作為，做到節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好。二是機制創(chuàng)新，培育創(chuàng)新人才
-
，就必須有人才團隊的支撐。打造百年品牌，必須要有一批勤奮的、樸實的、忠誠的、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人才，必須構(gòu)建國際化、專業(yè)化、年輕化的精英團隊。為此，煙草企業(yè)要
-
資金投入力度，在各縣市增加科研人才，配備必要的科研設(shè)備，就選育新品種、測土配方施肥、土壤改良、病蟲害防治、烘烤、晾制等方面做重點攻關(guān)研究，進一步提高
-
;以后，這將是他們企業(yè)的“百科全書”。
除了“知識庫”，廈煙人還通過“用人才培養(yǎng)人才”的方式，提高知識再生能力：
“技術(shù)人員外出考察
-
;廣豐卷煙廠注重人與企業(yè)共同發(fā)展，注重打造先進的企業(yè)文化，培育一流的員工，進一步加強人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
因為歷史遺留原因
-
引種、人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流，各項工作成果豐碩、進展有序。
中美煙草分子育種聯(lián)合實驗室2012年學(xué)術(shù)年會，在推進科研項目、品種引進、人才培養(yǎng)、合作交流上取得了豐碩成果
-
;紅塔集團積極組建一支以本地化人才為主、經(jīng)驗豐富的營銷團隊，直接拓展及管理羅馬尼亞市場的省級經(jīng)銷商，深入走訪及服務(wù)羅馬尼亞市場的零售商。從2007年到2010年，
-
溫馨的工作環(huán)境，建立充滿人文關(guān)懷的機制，建設(shè)團結(jié)奮進、互幫互助的工作團隊，營造更加公平、公正、合理的人才培養(yǎng)機制。
2011年4月初，動力車
-
開展績效考核工作，這是企業(yè)首要應(yīng)回答的問題。企業(yè)進行績效考核，最重要的是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。當今社會人才的競爭越來越激烈，所以人才成為了企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標最
-
提出在職工中強調(diào)增強市場觀念、勇于挑戰(zhàn)風險的責任意識，廣泛引進積極培訓(xùn)和大力使用各種人才。招聘人員都是大學(xué)本科以上學(xué)歷，并且他們認為招進的高學(xué)歷人才也只是“半成品
