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，這導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌培育和市場(chǎng)維護(hù)時(shí)，無(wú)法在品牌管理和結(jié)構(gòu)布局上堅(jiān)持長(zhǎng)期規(guī)劃，品牌培育缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，往往對(duì)資源不能優(yōu)化配置和合理利用。受疫情影響
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相互孤立的看問(wèn)題，要在思想認(rèn)識(shí)上高度結(jié)合。評(píng)價(jià)專(zhuān)賣(mài)工作的好壞，可以站在銷(xiāo)售的角度來(lái)看，比如看客戶盈利水平、看價(jià)格穩(wěn)定程度、看品牌培育能力等，
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;協(xié)同對(duì)零售客戶開(kāi)展法律法規(guī)、品牌培育宣傳及培訓(xùn)；專(zhuān)銷(xiāo)共同拜訪市場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)客戶要每月兩次聯(lián)合拜訪，不僅對(duì)違規(guī)客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行服務(wù)、督導(dǎo)，還可
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協(xié)會(huì)運(yùn)作、價(jià)格自律、單元服務(wù)的“三合一”功能。二是運(yùn)用功能劃分方法，建設(shè)線上功能型的示范單元、潛力單元，以實(shí)現(xiàn)品牌培育、客戶培養(yǎng)、信息采集、分析與運(yùn)用的功能
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，制定和明確不同的現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、流程和內(nèi)容。這樣，才能為卷煙的產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、宣傳促銷(xiāo)和品牌培育奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
提升團(tuán)隊(duì)管理 突出服務(wù)意識(shí)
建設(shè)現(xiàn)代化的卷煙
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;零售價(jià)格，客戶以及消費(fèi)者的反饋及時(shí)記錄和反映，這也是降低工作成本、提高工作效率的方法。
第四，打造品牌。品牌培育的重要性不言而喻，品牌培育
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;“461”品牌發(fā)展目標(biāo)全面超額完成，“532”品牌培育取得重大進(jìn)展。煙葉生產(chǎn)規(guī)模調(diào)控得力，由2012年5488萬(wàn)擔(dān)調(diào)減到2015年4400萬(wàn)擔(dān)。同時(shí)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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了品牌培育和銷(xiāo)售增量。從目前的品牌布局來(lái)看，一是要解決提檔的問(wèn)題，即要將價(jià)位段上移，提升到70元價(jià)位，一些交通便利的地方可升級(jí)到100元價(jià)位
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;增強(qiáng)了商業(yè)公司對(duì)真龍品牌的信心。廣西中煙強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，必定會(huì)將質(zhì)量和服務(wù)放在最高位置，積極配合商業(yè)做好真龍品牌培育工作
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;根本不聽(tīng)我的解釋，對(duì)公司開(kāi)展的品牌培育等工作持抵觸情緒，為了緩解與客戶的關(guān)系，贏得客戶的理解和支持，我利用市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，注意收集
