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不再是“開開關(guān)關(guān)”那么簡單，而是精準(zhǔn)調(diào)控、有據(jù)可依?！艾F(xiàn)在，平臺把整個能管系統(tǒng)‘網(wǎng)’在一起，哪里有異常、哪里有節(jié)能空間，紅黃綠標(biāo)志顯示得清清楚楚
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運(yùn)輸線索266條，向省局專賣處推送轄區(qū)外線索6條，支撐各地查辦涉煙違法案件。得地利之先，湛江市局以情報“破題”，用行動“破網(wǎng)”，建
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，“是找朋友拿的貨。”有關(guān)部門三令五申，嚴(yán)禁此類產(chǎn)品在國內(nèi)流通，可部分線下柜臺依舊貨源不斷，且藏得更為隱蔽。在南都記者暗訪的16家電子煙線下門店中
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，市場本來就內(nèi)卷嚴(yán)重，會卷得更厲害。有人說，物價越便宜，消費者不就越高興嗎？其實并非如此，便宜的背后是部分企業(yè)被淘汰出局
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了“盟市級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須有旗縣級公司正職領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷”這條“硬標(biāo)準(zhǔn)”。成事之要，惟在得人。在專賣管理、營銷、物流等業(yè)務(wù)條線的改革中，隊伍建設(shè)貫穿始終。2023年4月至8月
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柜說起。當(dāng)初在運(yùn)輸過程中，為了確保雪茄在柜內(nèi)穩(wěn)固不搖晃，避免損壞或相互碰撞，工人們在裝載雪茄時會特意將它們排列得極為緊密，運(yùn)輸途中，
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、整體感，學(xué)習(xí)貫徹要落實到行動上，體現(xiàn)在結(jié)果上，要拿最終的數(shù)據(jù)說話。另一方面把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施做得更細(xì)致一些，把
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。網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N分享，它們傾向于將抽雪茄的過程描述得非常復(fù)雜，涉及眾多的儀式、程序和細(xì)節(jié)，仿佛只有遵循這些，才算是真正懂得如何享受雪茄
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制定中確保與宏觀大局目標(biāo)同向、工作同向。要全面辯證分析行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，科學(xué)確定今年工作的指導(dǎo)思想和預(yù)期目標(biāo)，把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施做得更細(xì)致一些
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的自主研發(fā)，努力把數(shù)據(jù)“存起來、管起來、用起來”。如何做到數(shù)據(jù)資源“存得全、管得牢、用得好”？廣西中煙全力推進(jìn)核心數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)“全量入湖”，在數(shù)據(jù)“書同文、車
