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打好基礎(chǔ)。
四、構(gòu)建嚴(yán)格健全的考評(píng)體系，確保預(yù)算執(zhí)行高效有力。
制度沒(méi)有獎(jiǎng)懲就必然缺乏約束力和執(zhí)行力。推行全面預(yù)算管理要注重運(yùn)用“胡蘿卜和大棒”、“獎(jiǎng)與罰”兩個(gè)方面的工具。為防止
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開(kāi)發(fā)和資源枯竭已成普遍現(xiàn)象，推行環(huán)保、倡導(dǎo)節(jié)約已成為當(dāng)今社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主旋律，低碳、環(huán)保“綠色浪潮”的潮起潮涌已經(jīng)昭示“綠色時(shí)代”的來(lái)臨。面對(duì)時(shí)代的召喚，
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。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省“青年文明號(hào)”或“幗國(guó)示范崗”，要強(qiáng)化措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。一是推行五心理念，責(zé)任意識(shí)顯著提升。要堅(jiān)持探索自身發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道，用
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，并且一定會(huì)成為大勢(shì)所趨。所以，不論從國(guó)際國(guó)內(nèi)控?zé)熜蝿?shì)、我國(guó)對(duì)于卷煙減害降焦政策的推行力度，抑或從順應(yīng)國(guó)際卷煙市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展講，在未來(lái)一段時(shí)期里
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相結(jié)合。民主管理、辦事公開(kāi)是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征。全面深入推行民主管理、辦事公開(kāi)能夠充分滿足職工的訴求，督促管理者自我尋找壓力
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;但要想實(shí)現(xiàn)品牌的真正價(jià)值，還必須接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。
為此，吉林煙草工業(yè)采取了對(duì)內(nèi)“全員營(yíng)銷(xiāo)”、對(duì)外推行市場(chǎng)“培訓(xùn)”和工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)多項(xiàng)措施，推動(dòng)“長(zhǎng)白山”數(shù)年
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，正在積極地進(jìn)行一系列的改革和調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平”，一是改革營(yíng)銷(xiāo)體制，優(yōu)化訂單供貨流程，二是推行網(wǎng)上訂貨，提高訂單
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不穩(wěn)等病魔留下的“終身禮物”，張世濤再次回到了他所熱愛(ài)的工作崗位。
就是這一年，隨著“百村工程”的實(shí)施，“生產(chǎn)雙軌管理模式”的推行，現(xiàn)代煙草
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，每村選聘1名烤煙科技員，協(xié)助技術(shù)員搞好本村植煙戶培訓(xùn)指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)工作，搞好煙情調(diào)查和上報(bào)工作，并推行鎮(zhèn)包村干部、技術(shù)員、科技員從種到收、一包
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，推行安全生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)制，切實(shí)落實(shí)“三級(jí)”檢查、“三級(jí)”培訓(xùn)和“崗前”教育制度。要結(jié)合復(fù)烤企業(yè)具有場(chǎng)地廣、物流量大、價(jià)值高、人員流動(dòng)大且不穩(wěn)定、外協(xié)單位多的特點(diǎn)，在安全
