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車間”、“卓越班組”活動密切結(jié)合，確保活動取得實效、突出特色?！? 第二，依照精益管理思想，針對多個崗位，梳理基層設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化“綠色管理
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厚積薄發(fā)
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，為了做好此次培訓(xùn)工作，品質(zhì)管理部和卷包部在前期組織人員查閱了大量的資料和標(biāo)準(zhǔn)文件，進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的梳理組織
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目前，全省各單位共征集意見3000余條，各單位不等不靠，梳理分類，邊整邊改，按照屬于“四風(fēng)”的、屬于黨組解決范圍的、屬于具體經(jīng)辦
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，匯總、梳理物資采購方面存在的問題4大類15條，向相關(guān)單位提出改進(jìn)意見15條，進(jìn)一步規(guī)范和全市行業(yè)規(guī)范管理工作。
開展定期物資采購工作抽查。為了及時發(fā)現(xiàn)行業(yè)各單位是否
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，直到找到影響骨架紙制造精度的關(guān)鍵步驟。”李獻(xiàn)賓說，有時為解決一個問題，項目小組成員要忙到晚上八九點鐘。
最終，項目小組梳理出9項風(fēng)險較高的設(shè)備控制
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，努力適應(yīng)市場變化，為未來市場化取向改革打下基礎(chǔ)；三要更加重視終端建設(shè)。加強(qiáng)終端形象與能力建設(shè)，提升客戶盈利水平。全面開展零售戶業(yè)態(tài)梳理
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，進(jìn)一步提升QC小組活動水平。要加速完善精益管理體系，使精益推進(jìn)有據(jù)可依；要按照精益六西格瑪和供應(yīng)鏈管理三者結(jié)合的模式推進(jìn)精益管理；要進(jìn)一步梳理
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，推廣應(yīng)用APCD工作法，切實加強(qiáng)證件管理。二是要加強(qiáng)專賣隊伍作風(fēng)建設(shè)，著力培養(yǎng)專賣能手。三是要繼續(xù)加強(qiáng)縣級局建設(shè)。四是要廣泛開展普法宣傳，鞏固梳理
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，倒是勾起了我對你骯臟騙術(shù)的興趣。騙子，你趕緊出來吧！
那是上周日的上午約莫十點多鐘，長期“蝸居”在家的我正在梳理一篇小稿子。
“嘀鈴鈴”的手機(jī)
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問題癥結(jié)，梳理整改措施。然后不管白天、夜晚，多次組織開展煙農(nóng)會議，在會議上認(rèn)真聽取煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)、煙葉收購存在的意見，并現(xiàn)場做出整改承諾，
