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它的播種策略。
日本煙草公司3月14日發(fā)布的初步數(shù)據(jù)顯示，2014年2月，日本煙草公司的國內(nèi)卷煙銷量為89億支，比去年同期86億支的卷煙銷量增長3.7
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資料，認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn)品牌培育過程中存在的問題和不足，并及時(shí)做好向上反饋，以便公司及時(shí)調(diào)整營銷策略?？蛻艚?jīng)理應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通。客戶拜訪時(shí)要及時(shí)向零售戶了解新品牌
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情況，有效控制轄區(qū)內(nèi)真品卷煙非法流通問題。
報(bào)品牌流動(dòng)異常信息，對于流通異常品牌或已出現(xiàn)外流品牌及時(shí)報(bào)送營銷中心，內(nèi)管部門要積極參與相關(guān)品牌銷售策略的調(diào)整工作
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開拓市場空間的關(guān)鍵。為此，2013年以來，上海煙機(jī)公司以各區(qū)域市場為工作重點(diǎn)，通過細(xì)分市場，準(zhǔn)確把握市場脈搏，采取個(gè)性化營銷策略
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;海外市場戰(zhàn)略還要在區(qū)域市場、目標(biāo)客戶、銷售渠道、產(chǎn)品策略和營銷組織方面進(jìn)行組合選擇?！? 其次，營銷組織的設(shè)計(jì)與管理也是海外市場戰(zhàn)略中比較關(guān)鍵的因素。比如，到底要不要
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，放在試用區(qū)。這樣看似有點(diǎn)小題大做，實(shí)際上杜鑫自己卻說，他這是在撒了芝麻，去撿西瓜的新策略。顧客既然品嘗，試用了，就會讓自己
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經(jīng)營業(yè)績好的原因，鼓勵(lì)陳淑珍改變經(jīng)營策略。他對陳淑珍說：“開店不賺錢大多因?yàn)闋I銷方式不對。應(yīng)該根據(jù)市場情況豐富產(chǎn)品種類，不能僅依靠銷售多年的種類來保守經(jīng)營。另外
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區(qū)域規(guī)劃，協(xié)同各中煙公司分步走建設(shè)現(xiàn)代終端，統(tǒng)一現(xiàn)代終端的店招，合理的店堂布局和推廣陳列規(guī)范。在此基礎(chǔ)上采取和而不同的策略，規(guī)范而有創(chuàng)意的卷煙
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看待廣告宣傳的作用，注重廣告策略，才能理性地對廣告投資做出決策，對煙草營銷起到引導(dǎo)作用。
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;但如上舉措和結(jié)果證明，陸良煙草在順應(yīng)國家局煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新策略的執(zhí)行過程中，為煙農(nóng)提供了可以覆蓋煙葉生產(chǎn)全程的全方位技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
離開了煙農(nóng)，也就失去
