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的目標(biāo)和方向，初步形成了“以平臺(tái)為支撐”的融合創(chuàng)新體系，不斷催生高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。
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;切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者和零售戶的合法權(quán)益？筆者認(rèn)為，可以從以下三個(gè)方面著力。創(chuàng)新融合 與時(shí)俱進(jìn)現(xiàn)在各個(gè)類型的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都朝著多元化方向發(fā)展，短視頻、直播等已經(jīng)融入人們
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自動(dòng)化、信息化、智能化深度融合，并取得了顯著的成果。倉庫管理員興奮地向劉超反饋：“自動(dòng)裝車設(shè)備自投產(chǎn)以來，作業(yè)省時(shí)間、省人工，關(guān)鍵是質(zhì)量還穩(wěn)定
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》，形成“共享信息、共查隱患、共治環(huán)境、共防風(fēng)險(xiǎn)”的區(qū)域協(xié)作機(jī)制，融合優(yōu)秀安全文化，拓寬安全管理思路?！巴ㄟ^搭載駕駛輔助智能系統(tǒng)，我們能夠?qū)︸{駛員
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，平橋區(qū)煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理在了解到李文燕的需求后，結(jié)合目前平橋區(qū)局（分公司）正在開展的“智慧化、社區(qū)化、融合
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，蘭陵煙草積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管新模式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)融合、助農(nóng)增收的重要內(nèi)容，著力解決“誰來種地”“如何種地”的瓶頸問題?！敖衲?#xff0c;我們煙站轄區(qū)
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普及智能制造的概念。我們先后發(fā)布了《智能制造一本通》《智能制造100問和專欄》，并組織開展設(shè)計(jì)大賽，讓員工把自己的工作與工廠建設(shè)融合起來，使智能制造概念入腦入心
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，以一個(gè)黨建引領(lǐng)目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹诵?#xff0c;以＇三項(xiàng)保障＇為關(guān)鍵，以實(shí)現(xiàn)＇四個(gè)融合＇為任務(wù)的＇
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點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)融合為支撐、以多方共贏為目標(biāo)”的煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體探索與實(shí)踐，助推煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值、鄉(xiāng)村振興。
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、簡單疊加，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，注重全局謀劃和一體推進(jìn)，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與農(nóng)工商政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、融合貫通。要
