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以內(nèi)，比往年推后近20天，避免了苗齡過長影響施肥等技術(shù)措施的落實，影響煙苗素質(zhì)。
三是嚴(yán)格消毒措施，切實加強(qiáng)病源控制管理。全縣嚴(yán)格按照州
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無法避免，我們倒不如把工作也當(dāng)成一次旅行，一邊工作，一邊去欣賞路邊的風(fēng)景——哪怕只是一株花、一棵草、一抹新綠、一片云彩。
用心去感受吧！你
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煙草在線山東消息 開店經(jīng)營，天長日久接觸的顧客就會越來越多，店主和顧客發(fā)生小小矛盾也就不可避免，有的是因為質(zhì)量問題，有的也可能是因為店主
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，建議從多方面因素與客戶溝通，爭取他們的最大理解，從而避免客戶因一時不適應(yīng)、不了解，對煙草公司產(chǎn)生抱怨、抵觸心理，降低對煙草公司的滿意度
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通過落實辦事公開、民主管理制度，自覺接受職工群眾監(jiān)督，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私現(xiàn)象。
三是念念不忘遵守紀(jì)律要求。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律要求，既是我們企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
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在客戶的角度，必須避免為宣傳而宣傳，其次是要結(jié)合行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的與客戶進(jìn)行交流和溝通，在讓客戶了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的同時，給予客戶選擇品牌的主動權(quán)。如
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;韓信以自身和三族的犧牲，避免了可能的傷亡巨大的戰(zhàn)爭。這是他對國家統(tǒng)一和百姓福祉的另類貢獻(xiàn)。
韓信人生價值的實現(xiàn)不僅是得到了劉邦的重用，實現(xiàn)了自己的人生理想，
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;（比如：在卷煙上做上記號、要顧客先付錢再拿煙等。）以不變應(yīng)萬變，還是能夠避免不必要的損失的。同時在發(fā)現(xiàn)可疑人員時要積極打電話進(jìn)行舉報，
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成長有記錄，業(yè)績有記載，考核有依據(jù)。利用數(shù)據(jù)和事實說話，避免員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與企業(yè)之間的矛盾和隔閡，從而推動壓力傳導(dǎo)機(jī)制
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？在這里，筆者僅以自己的工作經(jīng)驗來談?wù)勗诠ぷ髦?em class="term">避免的四大禁忌。
一、無紀(jì)律 無組織 無覺悟
客戶經(jīng)理這個崗位由于它的體制使然，使它相對其他方面的工作來說具有
