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場所地圖、指示系統(tǒng)清晰標(biāo)注室外吸煙點位置，加強(qiáng)勸阻引導(dǎo)，“疏堵結(jié)合”控制室外“游煙”。針對駐場商戶及租戶，管理方將在租賃合同中細(xì)化控?zé)熦?zé)任條款，
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;第二年開始，吳老國就開始與煙草部門簽訂種植合同，走上種植烤煙道路。之前從未接觸過烤煙，對于烤煙種植完全是一片空白，所有種植技術(shù)都來源于煙草部門指導(dǎo)
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”平臺，高效推進(jìn)合同調(diào)整、收購進(jìn)度、資金兌付等站務(wù)信息公開，規(guī)范煙葉收購資金兌付管理；深化倒買倒賣煙葉治理，在全省1107個煙葉收購站點1707
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，文旅融合同樣為小店發(fā)展帶來了新機(jī)遇。普者黑村的唐艷菊經(jīng)營著一家特產(chǎn)店，在煙草專賣局客戶經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，她積極嘗試 “N+1” 縣域旅游模式。定制獨具
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”，將《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國民法典》等法規(guī)印制成口袋書，利用配送間隙開展“五分鐘微課堂”，通過案例分析方式，深入解讀勞動合同
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維護(hù)煙葉計劃的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，以合同管理為主線，運用數(shù)字化新工具精準(zhǔn)核實移栽面積，準(zhǔn)確掌握“煙種在哪里、種了多少”，切實
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渠道。煙農(nóng)們通過簽訂長期合同，確保了穩(wěn)定的收益。圖為煙葉收購現(xiàn)場“有了政府的支持和煙草公司的幫助，我們的生產(chǎn)和收入都能得到保障。”赤石鄉(xiāng)的煙農(nóng)黃友為大哥說。他還表示
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年”等管理活動，并取得扎實成效；……近年來，面對煙葉市場新形勢新變化，陳獻(xiàn)勇積極作為，牽頭修訂完善了全省煙葉種植收購合同管理辦法
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生產(chǎn)合同，直接增加了對于埃及煙草市場的投資，以本土化的產(chǎn)品在該國發(fā)展。相對于美國來說，埃及市場的消費特點更加鮮明，當(dāng)?shù)鼐頍熛M者的口味與其
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，從合同簽訂到協(xié)議執(zhí)行、從在途物流到到貨確認(rèn)、從卷煙入庫到整托盤上貨架，可以使用單一的業(yè)務(wù)流支撐，用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)控模版，實現(xiàn)原先同一系統(tǒng)的效果
