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;回家創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過考察，我從朋友手中盤下了這家煙酒店。接手后我做的第一件事情就是對店鋪進(jìn)行改造、裝修，除了把店內(nèi)的墻壁重新粉刷一遍，我還模仿天津許多超市的做法
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后來，受一則廣告的啟發(fā)，我茅塞頓開，我開始對這塊地方實施了第二次變奏曲——改造成試吃區(qū)。我先是在店外的廣告欄里列出店里新到散裝食品品種，
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?！币环_導(dǎo)，父親不再辯論，也吃了“定心丸”。四十年來，我先后對店鋪進(jìn)行了兩次改造升級。一次是二十年前，把經(jīng)營面積有二十平米擴到六十平米。另一次是
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說話，與同事們一起分析設(shè)備改造后帶來的制絲質(zhì)量的變化。工匠精神的核心不在于你“做什么”，而在于“想什么”，能夠探索新路子把事情做得更好才不愧為匠人。以往，
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的「西湖戀」有一個顯著的升級改造，這是用正確的方法做正確的事情，一方面產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)是品牌發(fā)展的內(nèi)在要求，另一個方面沒有必要動輒另起爐灶，品牌
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，謹(jǐn)防底層卷煙變形；煙柜避免陽光直射，謹(jǐn)防卷煙暴曬霉變。在客戶庫房改造過程中，要積極主動參與，為客戶出點子、想法子，
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展開全流程價值分析，在各環(huán)節(jié)均發(fā)現(xiàn)閑置、等待、過剩等改善點，為設(shè)備技術(shù)改造提供強有力的精益理念支撐。
其次，布局精益管理網(wǎng)絡(luò)是玉溪卷煙廠精益之術(shù)的另一
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能和改造提升傳統(tǒng)動能，具有重要意義。?
分享經(jīng)濟(jì)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)造了很多新業(yè)態(tài)，造就了一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但在發(fā)展過程中在，
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城主要街道佛雙路59號的煙酒食雜店，也是西雙版納煙草亮出的一張魅力盡顯的靚麗名片。2015年1月，該店進(jìn)行零售終端改造，增加2個前柜和4個背柜，
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、一流的理念、一流的能力、一流的作風(fēng)、一流的狀態(tài)”培訓(xùn)班，收到較好成效，并將其固化為黨員教育培訓(xùn)新模式。一所學(xué)校，就是將一處閑置煙站改造為職工培訓(xùn)學(xué)校
