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;增長(zhǎng)與收縮、分化與背離”，系統(tǒng)梳理形勢(shì)特征與演變邏輯，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控提供了參考。打造“四位一體”鏈條以“理念—框架—機(jī)制—應(yīng)用”為核心，湖南省局（
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，更要走出店門，密切關(guān)注周邊商圈的價(jià)格走勢(shì)與動(dòng)銷節(jié)奏?？蛻艚?jīng)理則需發(fā)揮一線優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)收集、梳理并反饋節(jié)后重點(diǎn)品牌的上柜率與動(dòng)銷數(shù)據(jù)，為公司層面
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;夯實(shí)智慧物流的“地基工程”。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、融合的數(shù)據(jù)架構(gòu)、共享的數(shù)據(jù)生態(tài)，是實(shí)現(xiàn)智能決策和高效運(yùn)營(yíng)的前提條件。推進(jìn)全域數(shù)據(jù)資源整合。依托行業(yè)一體化平臺(tái)，全面梳理工商物流
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個(gè)多月的調(diào)研梳理，周鵬和同事編制出詳細(xì)的物流規(guī)劃方案。方案明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與步驟，針對(duì)痛點(diǎn)提出了引入智能分揀系統(tǒng)、搭建物流數(shù)據(jù)平臺(tái)等具體辦法?？萍假x能護(hù)倉儲(chǔ)物流工作中
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桂芬是社區(qū)里的獨(dú)居老人，經(jīng)營(yíng)著一家小雜貨店，眼看煙草證快到期了，腿腳不便的她正犯愁怎么去辦理。西湖區(qū)煙草局工作人員在梳理社區(qū)特殊群體持證人檔案時(shí)，
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，順著傳動(dòng)鏈條一點(diǎn)點(diǎn)梳理結(jié)構(gòu)，研究設(shè)備傳動(dòng)規(guī)律；遇到不懂的問題，便追著老師傅們請(qǐng)教，從備件更換的力度把控到故障判斷的技巧
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，貨架被重新梳理，左邊是長(zhǎng)樂鎮(zhèn)的傳統(tǒng)甜酒，陶壇里裝著的是百余年的文化技藝和美味醇香；右邊是川山坪鎮(zhèn)的手工毛筆，筆桿刻著匠人的字號(hào)
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樂清市煙草專賣局的數(shù)智化團(tuán)隊(duì)聯(lián)合一線專管員開展十余次專題研討，系統(tǒng)梳理從現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法到立案歸檔的五類核心風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，提煉形成標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)清單，將其轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫嵌入“白澤千問
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分級(jí)件煙收購(gòu)”模式，積極探索“集中運(yùn)輸、代表交售”新機(jī)制。“我們正在系統(tǒng)梳理流程簡(jiǎn)化和人員優(yōu)化可能帶來的效益空間?！标冎莘止鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“目標(biāo)是在‘簡(jiǎn)序、減員、降本
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;梳理形成覆蓋立項(xiàng)、實(shí)施、整改的全流程數(shù)字化解決方案。8月20日，在株洲市局（公司）數(shù)據(jù)治理委員會(huì)辦公室，數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班成員歐陽鑫正調(diào)試新上線
