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  • 一上一下顯真功

    ;減少各煙葉產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)類工作請示、報告,減少市局(公司)月、季度檢查、考核與評比,進(jìn)一步松綁管理,激發(fā)基層單位發(fā)展活力、動力
  • 自信+堅持=實力

    以前你打網(wǎng)球時最精彩的一幕,把那過程從頭到尾重演一次?!焙⒆诱兆隽?#xff0c;他看到了曾經(jīng)屬于自己的勝利,漸漸有了信心和活力,面對比賽的態(tài)度也發(fā)生了變化
  • 提前籌劃、合理安排,獲取稅改紅利

    主體活力,國家積極改革與調(diào)整財稅政策,實施結(jié)構(gòu)性減稅優(yōu)惠政策,與行業(yè)相關(guān)的主要體現(xiàn)在“營改增”和固定資產(chǎn)加速折舊政策方面。   取得增值稅專用發(fā)票,
  • 市場監(jiān)管:專賣管理所長如何當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”

    、業(yè)務(wù)水平來發(fā)揮其特長,塑造一支勤于思考、善于創(chuàng)新、勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)、充滿活力的市場監(jiān)管隊伍。   要深刻認(rèn)識“專銷協(xié)同”的真正含義   面對新常態(tài)下的煙草行業(yè),在銷量下滑
  • 轉(zhuǎn)變理念讓店鋪起死回生

    得成果,對于這樣的結(jié)果,我想這樣的活動是需要適時的做一次比較好,還要長期的維護(hù)效果,這樣才能具有活力,這主要表現(xiàn)在一是做活動的用品是
  • 縣級局如何正確處理“五大關(guān)系”

    ;內(nèi)管就是行業(yè)的“生命線”。沒有“生命線”,“補(bǔ)給線”就失去動力。相反,“補(bǔ)給線”運行順暢,“生命線”自然充滿活力?!?  一方面,內(nèi)管部門要切實
  • 挺過提稅順價“陣痛期” 打贏卷煙銷售攻堅戰(zhàn)

    ,隊伍狀態(tài)很重要。當(dāng)前卷煙營銷雖然出現(xiàn)了新的問題,但行業(yè)整體形勢是好的,卷煙市場必將隨著市場化取向改革的逐步推進(jìn),釋放更大更新的活力。因此,
  • 煙草人如何爭做“三嚴(yán)三實”的表率

    樹立服務(wù)的意識,讓行業(yè)外感受到煙草行業(yè)的服務(wù)發(fā)展的主動性。   三是注重特色,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。畏難和得過且過的思想要堅決抵制,要煥發(fā)出應(yīng)有的激情和活力
  • “書”寫精益

    一些關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核與分析,讓員工了解自身改善帶給部門的價值貢獻(xiàn),并以績效導(dǎo)向激發(fā)隊伍活力?!?  如此,一個涵蓋了“集團(tuán)-部門-科室-崗位”的四級目標(biāo)
  • 服務(wù)品牌建設(shè):激活企業(yè)發(fā)展的文化基因 

    煙草”的企業(yè)主旨深入人心,“責(zé)任”文化轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為,企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果,已經(jīng)成為推動福建煙草商業(yè)系統(tǒng)保持發(fā)展活力的重要源泉,也為服務(wù)