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組成不同，職責差異對踐行“235”的路徑不同，造成教育實踐沒有針對性。例如在為零售戶服務(wù)過程中，專賣人員應(yīng)更多的立足于對周邊市場的清理整頓，創(chuàng)造
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內(nèi)涉煙案件的查處和煙葉市場秩序的清理整頓；安徽省宣城市煙草專賣局在收購期間加強專賣內(nèi)管跟進，組織人員深入基層各煙站，分別對收購時間、收購過磅、發(fā)票開具、數(shù)據(jù)
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）是工作執(zhí)行的“實體”，既是地市級局（公司）的內(nèi)部營銷服務(wù)機構(gòu)，又具有獨立的專賣管理監(jiān)督職能。
以制度清理和管理體系為基本工具
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電話、水杯、筆筒、煙灰缸等物品，文件柜辦公用品、私人用品分類放置；三是清掃。各辦公區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生做到了及時清理，地面、門窗、桌椅、墻壁等無浮塵、污物
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;落實防范措施，切實做好網(wǎng)絡(luò)保密工作。重點加大對涉密軟盤，U盤、光盤、移動硬盤等磁介質(zhì)以及涉密文件、資料等紙介質(zhì)管理，認真處理好這些載體的使用、保管、清理、歸檔
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現(xiàn)場管理。開展六源清理，配合做好TPM管理體系推進工作。
煙草企業(yè)要狠抓質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是生命，從制度支撐、過程管控、持續(xù)改進等方面入手，全面
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;如大型風扇等。做好倉庫周圍環(huán)境的清理工作，防止四周地溝排水不暢，保證排水暢通和庫內(nèi)地板干燥；三是加強煙葉在庫檢查。煙葉在庫期間，一般情況下正值
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，必須逐項清理、堅決整改；進一步建立健全監(jiān)督檢查制度，切實做好自查自糾和整改復查工作。二要真正做到“應(yīng)招盡招”、“真招實招”。在深入推進工程投資、物資采購、宣傳
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。通過調(diào)整宣傳方式，開展縣級領(lǐng)導掛點、客戶經(jīng)理駐店等方式的指導工作，大力宣傳軟件對客戶在庫存清理、記賬、盤點等方面的幫助，有效緩解了矛盾的升華，
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福利費管理工作。要按照規(guī)定繼續(xù)做好工資內(nèi)外收入的清理和規(guī)范工作，工資內(nèi)“五項
