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物流公司深度協(xié)同，于2011年11月底形成了《2012年上海元春市場中華精準(zhǔn)營銷方案》。2012年1月1日起在全市范圍內(nèi)開展“零點行動”。元旦假期，貿(mào)易中心和各有限公司加大
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效益增長的貢獻度明顯提高。合作生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，生產(chǎn)水平不斷提高。物資和物流保障能力有效增強，新建行業(yè)級基地2個，與4個基地全部
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成本
政策：組織好城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制實施工作，優(yōu)化網(wǎng)點布局，打造不同層級的商貿(mào)城市和城市商業(yè)功能街區(qū)。完善城鄉(xiāng)藥品物流配送和零售網(wǎng)絡(luò)。培育大型商貿(mào)企業(yè)
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處，移送公安部門23人，取締無照經(jīng)營318戶?！? 2011年6月初，工商部門通過分析本市卷煙銷售情況，確定了以物流貨運場站、集貿(mào)市場、煙酒
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銷售工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。市公司召開了春節(jié)銷售工作會，營銷、物流中心、信息科等單位（部門）參加了會議，會議要求各單位
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預(yù)案。緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，針對即將到來的大配送可能出現(xiàn)的各種不利因素，提前謀劃，深入分析，認(rèn)真對照上級下發(fā)的卷煙物流
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商戶信息溝通交流。營銷部門將高檔卷煙份額較大及進貨情況異常的商戶統(tǒng)計提交專賣部門，由專賣部門有針對性的對此類商戶采取重點掌控、檢查。
三是嚴(yán)抓人流物流高峰地區(qū)商戶檢查不放松。根據(jù)往年
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內(nèi)的重點市場、重點監(jiān)控戶以及各類賓館、飯店、茶樓、浴池、歌舞廳等服務(wù)娛樂場所；各類物流配送車輛、快捷運輸中轉(zhuǎn)站（點）、出租型倉庫等場所。專項整治行動期間
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，切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督和市場監(jiān)管，構(gòu)建“四道屏障”防范真品卷煙無序流動。
一是構(gòu)建規(guī)范自律意識屏障。組織召開專賣、營銷、物流、紀(jì)檢等相關(guān)人員專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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，促進品牌培育工作向縱深發(fā)展。三是強化物流建設(shè)。認(rèn)真開展物流配送費用對標(biāo)工作，努力構(gòu)建規(guī)范安全高效的配送服務(wù)體系。四是強化零售終端建設(shè)。建立“四位一體”服務(wù)站，
