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等方面,將制約工作提質(zhì)增效的瓶頸轉(zhuǎn)化為具體的科技項(xiàng)目、精益課題、QC課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),以揭榜掛帥方式推動(dòng)青年人才參與到破解重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中,逐步形成以點(diǎn)帶面
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符合性,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),促進(jìn)資源利用最大化。生產(chǎn)過程監(jiān)控,迅速解決異常。平臺(tái)運(yùn)用3D可視化技術(shù)同步映射生產(chǎn)過程關(guān)鍵指標(biāo),使生產(chǎn)監(jiān)控人員及時(shí)全面掌握
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可持續(xù)發(fā)展的總體要求,持續(xù)提升精益管理體系建設(shè)水平,深化綠色企業(yè)創(chuàng)建。大力推廣日常崗位培訓(xùn)體系建設(shè),把政治理論學(xué)習(xí)融入日常培訓(xùn)內(nèi)容,既學(xué)理論、也學(xué)技能
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,不斷探索,不斷創(chuàng)新,借助PDCA循環(huán)、六西格瑪管理、精益管理等思維和先進(jìn)工具,分析設(shè)備的關(guān)鍵功能、潛在故障模式及其后果,并時(shí)刻關(guān)注設(shè)備
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守好質(zhì)量關(guān)?!辟|(zhì)檢員李斌向擋車工夏薪薪細(xì)致地說道。精益生產(chǎn),質(zhì)量為先。質(zhì)量是企業(yè)的生命,掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈和根本。系列的質(zhì)量學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),
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提升”,憑借一次次質(zhì)的提升,“QC人”在云南中煙得到了充分的尊重。QC小組活動(dòng)在云南中煙蓬勃發(fā)展,成為具有強(qiáng)大生命力的群眾性精益改善活動(dòng)。據(jù)上一年
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、經(jīng)典傳承”讀書活動(dòng)。2023年,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠舉辦精益物流暨物流管理診斷試點(diǎn)培訓(xùn)班,為企業(yè)物流建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。2023年,陜西中煙工業(yè)
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下,穩(wěn)步推進(jìn)智慧物流建設(shè)、區(qū)域物流建設(shè)、精益物流建設(shè)工作,取得了顯著成效?!爸侵鸁焸}”在雪域高原成功運(yùn)行,備受零售戶好評(píng) 山南市局(公司)
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中煙優(yōu)秀QC小組三等獎(jiǎng),1項(xiàng)“六西格瑪”項(xiàng)目獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量黑帶專業(yè)級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目,1項(xiàng)精益管理項(xiàng)目獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目。新申報(bào)實(shí)用新型專利33項(xiàng)、發(fā)明專利14項(xiàng)
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中煙技術(shù)中心以“聚焦產(chǎn)品、激發(fā)活力”為原則對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,在研發(fā)過程中導(dǎo)入精益理念,形成了以產(chǎn)品為中心,開放式運(yùn)行的高效研發(fā)新架構(gòu)。經(jīng)過近20年的發(fā)展