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;系統(tǒng)規(guī)劃輔料倉(cāng)庫(kù)，理順物料出入庫(kù)及配送流程，有計(jì)劃、有步驟的剔除和改良不適合的部分，重點(diǎn)突出能有效實(shí)施的部分，使成本、質(zhì)量與交付能力達(dá)到最優(yōu)
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化跟蹤監(jiān)管。專賣、配送人員細(xì)心了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)情報(bào)，并及時(shí)反饋，專賣人員認(rèn)真分析，迅速制定監(jiān)管措施，靈活監(jiān)管，
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”和“全員參與”職能。本次調(diào)查由市局（公司）企業(yè)管理科發(fā)起，經(jīng)管理者代表審批，市局卷煙營(yíng)銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)、專賣管理、辦公室、工會(huì)等主要職能部門牽頭
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煙草在線專稿 引：縱觀浙江中煙走過的改革開放30年，從傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展到今天擁有最現(xiàn)代化的商業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍和配送物流，為廣大卷煙零售
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、客戶增效”的目的。
一、小組概況
二、課題選擇
現(xiàn)代市場(chǎng)條件下，卷煙物流配送對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)銷售工作影響日益重要，卷煙物流配送資金回籠安全已成為煙草企業(yè)安全工作
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煙草在線專稿 目前，卷煙零售戶對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)一線工作質(zhì)量和服務(wù)水平整體上是滿意的。因?yàn)闊煵萆虡I(yè)企業(yè)訪銷、配送模式以及專賣管理模式，已經(jīng)得到廣大卷煙零售戶的認(rèn)可和好
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機(jī)構(gòu)和人員配置。
人員是工作的基礎(chǔ)。內(nèi)部監(jiān)管作為煙草行業(yè)一項(xiàng)監(jiān)管范圍廣、綜合性強(qiáng)的工作，對(duì)工作人員要求頗高。內(nèi)管人員既要對(duì)專賣、營(yíng)銷、物流配送以及工業(yè)生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了解和掌握
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服務(wù)、物流配送服務(wù)、專賣執(zhí)法服務(wù)等工作的滿意情況，研究了當(dāng)前客戶服務(wù)工作的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，分析查找了各項(xiàng)服務(wù)工作存在的問題和不足，提出了影響客戶滿意程度提升
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上下功夫。加強(qiáng)市場(chǎng)走訪與巡查，提高走訪與巡查質(zhì)量。檢查煙草證的使用情況、零售戶的守法經(jīng)營(yíng)情況、收集市場(chǎng)涉煙違法案件的情報(bào)信息、向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)、對(duì)卷煙營(yíng)銷部門的訪銷、配送進(jìn)行監(jiān)督
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發(fā)展方向、不同尋常的會(huì)議，它標(biāo)志著，歷經(jīng)數(shù)年的持續(xù)探索、實(shí)踐總結(jié)，煙草商業(yè)開始了由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變之路。
現(xiàn)代化的物流保證卷煙配送的優(yōu)質(zhì)、高效
在上
