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開展機(jī)遇意識和危機(jī)意識的宣傳教育；突出開展深化改革的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工理解和支持改革；突出開展質(zhì)量的宣傳教育，進(jìn)一步深化 “煙葉提質(zhì)增效年
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，深化理解
績效考核工作不是一兩個(gè)人的事，而是全體員工都需要參與的事情。在實(shí)施績效考核之前，我們要做好與員工的溝通工作，及時(shí)向員工傳達(dá)和灌輸績效考核工作
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零售戶理解記憶，拉近客我的距離；為切實(shí)加強(qiáng)與廣大零售戶的溝通和交流，為每一位分管片區(qū)的專賣人員印制了有聯(lián)系人姓名、手機(jī)號碼、舉報(bào)投訴電話等內(nèi)容的聯(lián)系名片
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;更是一種信念的傳承。有人對此不理解，抱怨、畏難、抵觸情緒潛滋暗長，還有人抱有盲目樂觀的思想。在“規(guī)范、責(zé)任、自律、和諧”的規(guī)范文化理念引領(lǐng)下，寶雞卷煙廠
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增效”因素，積極探討工商企業(yè)散煙收購費(fèi)用投入情況，尋找合理解決渠道。
湖南中煙紀(jì)檢組長李曙光介紹了企業(yè)知名卷煙品牌快速發(fā)展態(tài)勢及今后對云南原料保障的需求。湖南中煙還從
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，牢固樹立憂患意識，喚起廣大干部職工的責(zé)任感和認(rèn)同理解，形成“同呼吸共患難”的團(tuán)隊(duì)合作精神，繼而將落實(shí)到推動(dòng)“卷煙上水平”的實(shí)際工作當(dāng)中
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，把他們放在行業(yè)發(fā)展的重要位置。比如卷煙供貨問題，要積極籌備運(yùn)作適銷貨源，要把目前煙草行業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃告訴所有的卷煙零售客戶，讓他們知道并理解
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，提高客戶滿意度和忠誠度，打造具有強(qiáng)大生命力的煙草商業(yè)服務(wù)品牌。筆者以所在的太原市局（公司）對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的理解和認(rèn)識為基礎(chǔ)，
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市場監(jiān)管工作的情況，對移動(dòng)平臺在全省的推廣應(yīng)用進(jìn)行了分組討論。
會(huì)議指出，各級局、各級專賣管理人員要提高認(rèn)識，深刻理解開發(fā)使用移動(dòng)平臺的重要意義
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文化激發(fā)活力的良好局面，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和理解支持，特別是“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的深入推進(jìn)，為促進(jìn)煙區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長做出了積極貢獻(xiàn)
