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;即法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。并聘請了社會律師作為企業(yè)的長期法律顧問，處理重大經(jīng)濟(jì)合同審核等事務(wù)。但對于法制部門的存在，多數(shù)人依然認(rèn)為可有可無，雖然也認(rèn)同國家法治建設(shè)
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幾個工人；烤房不夠，就再蓋一兩座，再不行就租親戚朋友家的用。一開始親戚們都勸他不要冒這個險(xiǎn)，后來見他把土地承包了，合同也簽了
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有變，我一簽就是三年的合同。然而，當(dāng)初心里想的很美好，現(xiàn)實(shí)卻澆我一盆冷水。開業(yè)半年后，由于租金成本比別家店鋪高很多，我在競爭中總是
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多元現(xiàn)金外，還有一些重要的證件、客戶資料以及合同等。我想，挎包一定是落在出租車上了。錢倒是其次，重要的是包里的那些證件、客戶資料以及合同。但下車時(shí)，
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”合作氛圍。以卷煙購進(jìn)遵循市場動銷，月度合同遵循半年協(xié)議，年度規(guī)劃遵循需求預(yù)測來確保工商貨源協(xié)同一致；其次是推進(jìn)工商網(wǎng)上配貨。網(wǎng)上配貨“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實(shí)時(shí)
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，全省將嚴(yán)控規(guī)模貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、移栽面積、合同收購等“十大關(guān)口”，推行“一戶一簽”合同簽訂辦法，嚴(yán)控供種育苗數(shù)量，
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、電話費(fèi)，每月保底傭金二百元，且多勞多得不封頂。遇上這等美事誰還不簽合同？簽了合同的第二天還果真如約送來了包裝精美的POS終端機(jī)?？伤麄儾唤o安裝，說是
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;多種農(nóng)田拖拉機(jī)2臺，物資配送車2臺，電動噴霧器14臺，煙草播種機(jī)1臺，剪葉機(jī)5臺。投資180萬元與村簽訂96畝的土地使用權(quán)合同，還與
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很大，種煙的農(nóng)民被泛稱為煙農(nóng)。1999年起全市統(tǒng)一印制并與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同書，規(guī)范煙葉經(jīng)營管理，煙農(nóng)稱謂也隨之更換為煙葉合同種植戶。隨著戶均種植規(guī)模
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管理的人治化的主要表現(xiàn)為權(quán)力的集中化和溝通的黑箱化。
1.權(quán)力集中化。
首先是煙葉站站長對煙站人、財(cái)、物管理工作負(fù)全責(zé)，分管烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、種植收購合同管理、黨建、員工
