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執(zhí)法檢查證件管理,規(guī)范執(zhí)法檢查證和徽章的申領(lǐng)、換領(lǐng)、補(bǔ)領(lǐng)、注銷等工作流程,完善工作臺(tái)帳;定期組織開展行政處罰案卷交叉檢查,行政處罰一般案卷評(píng)查做到
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、案件線索、異常訂單等方面的互通協(xié)作,形成監(jiān)管合力。聚力重點(diǎn)檢查。對(duì)毗鄰市場、繁華商圈等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查和突擊檢查,筑牢市場監(jiān)管防線。完善零售大戶動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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普法進(jìn)校園活動(dòng),向中小學(xué)生講解吸食電子煙危害,增強(qiáng)識(shí)別抵制電子煙的意識(shí)和能力??椌o“清理整治網(wǎng)”。全面排查校園周邊電子煙銷售網(wǎng)點(diǎn),加大監(jiān)督檢查力度。完善聯(lián)動(dòng)
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建立完善的禁止吸煙管理制度,做好宣傳教育工作。
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舉措;三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,完善對(duì)標(biāo)指標(biāo),確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升,明確工作實(shí)績的創(chuàng)新成效。本次活動(dòng)共征集科學(xué)技術(shù)課題9個(gè)、QC課題20個(gè)
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,增強(qiáng)客戶粘性。同時(shí),不定期進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的優(yōu)化, 不斷完善服務(wù)水平,提高客戶滿意度。三是注重工作創(chuàng)新。以QC小組活動(dòng)、精益項(xiàng)目為抓手,鼓勵(lì)
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系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好與行業(yè)服務(wù)云平臺(tái)及卷煙企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成的技術(shù)準(zhǔn)備。以一期智能化設(shè)備為立足點(diǎn),著眼規(guī)劃智能化二期研發(fā)方向,不斷地豐富完善產(chǎn)品智能化體系
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為進(jìn)一步提升物流現(xiàn)場作業(yè)管理水平,近日,江西省新余市煙草公司以立標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)桿、抓考核三步驟深入推進(jìn)物流10S現(xiàn)場管理工作。一是立標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合“10S”管理工作實(shí)際,修訂完善
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國家利益和消費(fèi)者權(quán)益,要深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào),將煙草市場整頓工作納入共建共治共享的社會(huì)治理新格局;要優(yōu)化煙草市場治理體系,持續(xù)鞏固和完善“政府主導(dǎo)
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。進(jìn)一步修訂完善員工績效考核辦法,將對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析情況和短板措施納入月度、年度考核重點(diǎn),直接與員工績效考核掛鉤,不斷推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作規(guī)范化、常態(tài)化