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，掌握企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)情況，檢查是否存在違反國家局關(guān)于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營五條紀(jì)律、卷煙貨源供應(yīng)“六個堅決禁止”及卷煙打掃碼管理監(jiān)督工作要求，強化落實、規(guī)范卷煙
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;一要貫徹落實一流體系建設(shè)工作要求，將質(zhì)量管理體系作為 “管理創(chuàng)一流”的有力抓手和有效載體，扎實推進各項工作深入有效開展。要自覺運用質(zhì)量體系的原理和方法，將體系
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;一要抓好思想政治建設(shè)，青年員工要始終與省局（公司）黨組和市局（公司）黨委保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級各項工作要求
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;要樹立大局意識，繼續(xù)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上部不適用煙葉處理工作，圓滿完成2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的各項任務(wù)目標(biāo)。一是嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作要求，認(rèn)真總結(jié)前期工作
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組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，明確責(zé)任制，層層抓好落實。二是宣傳培訓(xùn)到位。扎實開展烤煙收購政策、工作要求、等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理
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結(jié)構(gòu)、部位結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性；二是收購過程中，按先收下部煙，再收中部煙，最后收上部煙的工作要求逐步推進，并在轉(zhuǎn)部位時
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;常務(wù)副縣長周驥安排部署今年的煙葉收購工作。要求以“八個好”做好煙葉收購：一是思想認(rèn)識要統(tǒng)一好，二是產(chǎn)量預(yù)測要評估好，三是收購進度要安排好，四是服務(wù)
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由煙站全體職工組成，負(fù)責(zé)落實上部煙優(yōu)化工作的目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及具體工作要求，做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；督查考核小組負(fù)責(zé)對上部煙優(yōu)化工作各環(huán)節(jié)進行跟蹤督促
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一段時期主要工作。
會議確定，區(qū)局（營銷部）下一步工作的總體思路是：繼續(xù)按照“細(xì)優(yōu)精”的工作要求，以支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)建
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工商企業(yè)間卷煙包裝箱循環(huán)利用的工作要求和區(qū)局（公司）工作方案，有計劃、按步驟地實施好工作，按時完成“兩個50%”的工作目標(biāo)。
四是重點抓好物流
