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要胸襟寬闊,才能挖掘到真正的人才。識(shí)人之難的原因,歸納起來(lái)有下面兩點(diǎn)障礙:一是客觀障礙:人不能以科學(xué)方法分析試驗(yàn),所謂
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;香型;判別分析
特色煙葉的研發(fā)過(guò)程,實(shí)際上就是對(duì)各地?zé)熑~質(zhì)量特征進(jìn)行挖掘、提煉、特色定位和定向彰顯的過(guò)程[1]。而香型既是煙葉風(fēng)格特征的重要標(biāo)識(shí),
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調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)措施,挖掘銷售潛力,提高銷售能力。
教育培訓(xùn)是企業(yè)最優(yōu)價(jià)值投入和員工最大福利。推進(jìn)教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,保持人才隊(duì)伍持續(xù)學(xué)習(xí)
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凸顯榜樣的示范引領(lǐng)作用。深入推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè);按照《“文化企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案》,深入挖掘文化故事,通過(guò)“發(fā)現(xiàn)感動(dòng)”、“分享感動(dòng)”、“激勵(lì)帶動(dòng)”等方式
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,這在一定程度上很難把經(jīng)營(yíng)潛力、市場(chǎng)潛力挖掘到位。一方面不利于自身的做大做強(qiáng),另一方面也不利于煙草行業(yè)的品牌培育和卷煙銷售。這就需要我們電訪人員在日常的工作中,除了
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的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)不大。在行業(yè)“卷煙上水平”的時(shí)代背景下,如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,迫切需要我們挖掘與探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而雪茄煙作為整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)的有機(jī)
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日常市場(chǎng)檢查中收集、從專項(xiàng)檢查和聯(lián)合辦案中獲取、從營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中獲取、從三員聯(lián)動(dòng)和聯(lián)席會(huì)議分析中收集、從零售客戶反映或社會(huì)公眾的投訴舉報(bào)中獲得、從案件審理或經(jīng)營(yíng)案件過(guò)程中挖掘、從其他部門移送
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和期望的效果;要了解下屬的能力,充分利用下屬的潛能完成任務(wù),挖掘下屬的能量給煙草企業(yè)帶來(lái)財(cái)富;要事先確立績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)并公布出來(lái),
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;神秀)”品牌自身特色,挖掘了該品牌的三個(gè)推廣價(jià)值點(diǎn):一是獨(dú)特的技術(shù)工藝?!疤┥?#xff08;神秀)”在煙草中加入了上等的茶葉精華
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(炫赫門)”充分挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化資源,巧妙融入西方時(shí)尚風(fēng)潮,以創(chuàng)新的“中國(guó)龍”做成璀璨奪目的商標(biāo)主圖案,商標(biāo)主圖案——“中國(guó)龍”是