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實(shí)踐中，有很多這樣的事例，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理工作很重視，人力資源部門也下了很大功夫推進(jìn)績(jī)效管理工作，但到各部門負(fù)責(zé)人和員工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠
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，為了推薦自己店里的商品，拿出典型的事例來，給顧客進(jìn)行詳細(xì)介紹，使顧客感到在寒冷的冬天為了衛(wèi)生期間的確得買2雙掛膠手套不算多余，顧客買
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零售戶、消費(fèi)者等行業(yè)相關(guān)利益群體對(duì)行業(yè)的感性印象加分，起到糾正社會(huì)大眾以及相關(guān)利益群體對(duì)煙草行業(yè)可能出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。畢竟感性認(rèn)識(shí)往往更加注重第一印象，更多的數(shù)據(jù)、事例是在
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事例告訴我們，嚴(yán)謹(jǐn)治家，樹立良好的家風(fēng)是中華民族的傳統(tǒng)美德，領(lǐng)導(dǎo)干部既要管好自己，又要管好自己的配偶、子女，嚴(yán)于律己，
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手中非法套購(gòu)高檔卷煙，并一舉查獲了該起案件。像這樣的事例并非個(gè)別，在專賣執(zhí)法工作中，如何加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為有效監(jiān)督，是煙草行業(yè)在近年來一直
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的事例演繹品牌文化，提升傳播效果。
四是開展“我當(dāng)一天一線三員”活動(dòng)。以踐行內(nèi)部服務(wù)理念為抓手，通過制定計(jì)劃、落實(shí)內(nèi)容，加強(qiáng)督促，使機(jī)關(guān)
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市場(chǎng)信息、發(fā)掘市場(chǎng)潛力、尋找商機(jī)，讓淡季不淡，是我們共同關(guān)心的話題，讓我們不妨一起來看看“王老吉”經(jīng)典事例營(yíng)銷對(duì)我們的一點(diǎn)啟發(fā)。
“怕上火，喝
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思考+行動(dòng)；2.思考，沒有行動(dòng)；3.沒有太多思考，很盲目地干起來。
生意上你是哪種情況，通過事例聊聊自己在事件前后是
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的“營(yíng)養(yǎng)怏線”門事件就是一個(gè)典型事例：當(dāng)時(shí)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之后，因傍品牌的特殊效應(yīng)，以假亂真的誘惑很受某些人的青睞，于是紛紛成為不義之商的幫兇。用他
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提升到現(xiàn)在的四類戶。
總結(jié)：
通過以上事例可以看出，每個(gè)人都有不同的個(gè)性特征，這要求銷售人員因人因時(shí)因地制宜，深入了解客戶，
