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盡子作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，自始至終堅(jiān)持到底，絕不允許在收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)前緊后松、前松后緊、時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)收購(gòu)“人情煙、面子煙、照顧煙”等現(xiàn)象，
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杜絕“人情證”、“關(guān)系證”的出現(xiàn)，促進(jìn)了整個(gè)專賣許可證辦理的公平公正。
有了“網(wǎng)上服務(wù)大廳”，各地?zé)煵輰Ｙu局的職能重心也逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槊穹?wù)上，特別是對(duì)一些
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;提高客戶滿意度。要做好貨源供應(yīng)信息的記錄工作，對(duì)貨源供應(yīng)信息實(shí)施“痕跡化”管理，確保貨源分配做到公平、公正、公開、透明，杜絕以權(quán)謀私、以煙謀私和“人情煙、關(guān)系
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顧客品吸其口味，人情難卻！這樣禮讓有度，文雅待客的營(yíng)銷方式往往最能誘惑和抓住顧客的內(nèi)心，從而達(dá)到新品的推介的目的。
如果，殘損
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等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，實(shí)施規(guī)范立項(xiàng)確定項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域，有效杜絕了“領(lǐng)導(dǎo)意愿、人情項(xiàng)目”等現(xiàn)象的發(fā)生。
二是因地制宜，相互銜接。在煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可行性研究
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;找到適合永修市場(chǎng)的有力監(jiān)管措施。深入市場(chǎng)調(diào)研，敢打關(guān)系戶、人情戶，抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條生命線，做好橋頭堡，爭(zhēng)取后半年工作取得更大突破。
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喜慶用煙的基礎(chǔ)上，重新定位其他卷煙品牌與用煙事件的聯(lián)系，提煉出貼近事件意義且有感染力的品牌內(nèi)涵；研究分析當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、風(fēng)土人情，有的放矢的選擇
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”回收、非法流通卷煙、非法卷煙窩點(diǎn)等，防止節(jié)后市場(chǎng)反彈，消除“人情觀”和“燈下黑”等現(xiàn)象。在本次換防互查中，情報(bào)中隊(duì)成功端掉一非法卷煙窩點(diǎn)，查獲
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;杜絕人情煙，并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行收購(gòu)。2014年，該鎮(zhèn)114戶煙農(nóng)簽訂了種植合同，烤煙種植面積2000畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉27萬(wàn)公斤，目前
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管理制度，堅(jiān)決杜絕辦“人情案”、“金錢案”、“關(guān)系案”。
三是貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)明政治紀(jì)律，遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)
