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的績(jī)效考核體系，績(jī)效考核沒有應(yīng)用到員工晉升甚至薪酬分配當(dāng)中?！? （四）人力資源信息化管理手段上的問題
盡管近年來云南煙草企業(yè)也開發(fā)一些相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)
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，努力形成完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程信息化管理與監(jiān)督，在提升管理人員
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分工和信息化管理，加快傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?！? 2012年，山東煙區(qū)煙葉農(nóng)場(chǎng)和植煙專業(yè)戶種植面積占總面積的95.7%，戶均種植面積達(dá)33.2畝。大力發(fā)展
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標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，從品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，突出服務(wù)效果。加強(qiáng)探索現(xiàn)代服務(wù)模式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)終端信息化管理
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的健康發(fā)展。2012年9月國(guó)家煙草行業(yè)投資3500萬(wàn)元在該縣建成“商洛市煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心”，可實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)于一體的可視化、自控化和信息化管理，該中心直接解決附近200
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會(huì)議的環(huán)境。
（四）精細(xì)信息化管理維護(hù)工作，全力做好信息化服務(wù)工作。
強(qiáng)信息化運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且持續(xù)性的工作，維護(hù)工作的優(yōu)劣直接影響
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，全國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在上海召開，會(huì)議展示了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模式，以及標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理的扎實(shí)工作基礎(chǔ)
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，組建了煙農(nóng)合作社，使我們村實(shí)現(xiàn)了煙路、煙水、煙機(jī)、烤房配套建設(shè)，使我們村的煙葉生產(chǎn)逐步走上規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工和信息化管理的道路。煙草部門還為煙農(nóng)
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，控制檢查頻率，防止執(zhí)法擾民，增加零售客戶對(duì)煙草部門的忠誠(chéng)度和親和力。四是要加強(qiáng)信息化管理。要建立專銷良性溝通、辦事公開民主管理信息化平臺(tái)，將
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才會(huì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。反觀現(xiàn)狀，以管理境界而論，一些煙廠已拓展深入精細(xì)、精準(zhǔn)、數(shù)字化、信息化管理域，而我廠尚處在目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理階段，全員對(duì)管理
