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分工、信息化管理，即“一基四化”建設(shè)，從而達(dá)到煙葉生產(chǎn)減工降本，提質(zhì)增效，持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這就要求煙葉管理者和煙葉生產(chǎn)者，相互配合
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零售客戶免費(fèi)配備掃碼槍和終端軟件，將掃碼銷(xiāo)售、進(jìn)銷(xiāo)存信息化管理等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)手段，推廣到卷煙零售客戶。通過(guò)新手段的應(yīng)用，零售客戶的經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代、由粗放
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，實(shí)現(xiàn)從土壤翻耕整地至煙葉收購(gòu)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植，集約化經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)化分工，信息化管理，達(dá)到減工降本
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了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的信息化管理。同時(shí)通過(guò)監(jiān)管平臺(tái)的自動(dòng)預(yù)警功能，把人員從以前繁雜的數(shù)據(jù)對(duì)比、分析中解脫出來(lái)，更有效地提高了內(nèi)管人員工作效率。
（四）
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梯隊(duì)；完善信息化標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)案體系，可持續(xù)支撐企業(yè)信息化管理的提升。要在信息安全、故障診斷、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等方面加大硬件投入，提高信息系統(tǒng)正常運(yùn)行水平。
煙草企業(yè)要
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，發(fā)現(xiàn)違規(guī)線索；案件處理過(guò)程中利用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工作的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化；案后，要利用信息手段，建立起終端管理信息資料庫(kù)
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密切相關(guān)的，如果離開(kāi)了現(xiàn)代信息技術(shù)，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將變得無(wú)所適從，也不利于“煙葉上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。諸如，大棚育苗、大田管理等現(xiàn)代信息化管理
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;的信息化管理起步比較晚，也正因?yàn)槿绱?#xff0c;我們必須高起點(diǎn)謀劃布局，讓信息化在更高的平臺(tái)上支撐企業(yè)管理?！? 2011年年初，南寧市局（
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生產(chǎn)方式帶來(lái)重大影響。在重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)，在實(shí)行基本煙田保護(hù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理”。比如，實(shí)施“千畝千村工程、加強(qiáng)煙葉
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積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，按照“打牢煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
